鲁鹏电话查询：生产管理实战专家全维度介绍与官方联系指南

鲁鹏简介

清华大学EMBA安徽大学MBA2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师2012\13年度中华讲师网生产管理专业十强讲师清华大学生产运营总监班优秀讲师浙江培训研究中心特聘讲师台州职业技术学院特聘仓储物流讲师中国式精益生产精益物流，及鲁氏管理理论发起人，1200场培训经历鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理负责车间班组生产管理，生产计划与调度，后期主导全面生产管理与JIT的推行。日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长、资材部经理公司工作期间，主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、生产革新、质量改善等工作。后任生产部长，负责精益生产的推行，最后调任资材部统一负责计划的制定，物料的供给。中国强鹰集团生产总监在工作期间主要负责公司全面生产管理，其中包括采购供应与仓储、生产计划与制造等。

资历背景

清华大学EMBA安徽大学MBA2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师2012\13年度中华讲师网生产管理专业十强讲师清华大学生产运营总监班优秀讲师浙江培训研究中心特聘讲师台州职业技术学院特聘仓储物流讲师中国式精益生产精益物流，及鲁氏管理理论发起人，1200场培训经历鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理负责车间班组生产管理，生产计划与调度，后期主导全面生产管理与JIT的推行。日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长、资材部经理公司工作期间，主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、生产革新、质量改善等工作。后任生产部长，负责精益生产的推行，最后调任资材部统一负责计划的制定，物料的供给。中国强鹰集团生产总监在工作期间主要负责公司全面生产管理，其中包括采购供应与仓储、生产计划与制造等。

主讲课程

丰田精益生产管理精细化生产管理精益生产实战训练精益生产实战与情景模拟柔性生产计划与交期控制柔性生产计划与精益库存控制生产计划与目标管理生产计划与物料控制

授课风格

案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼，幽默，课堂气氛活跃，通常以真实案例和生产模拟启发学员，实现理论与实际的完美结合。授课思路清晰，逻辑严密；授课方式深入浅出，易于接受和理解；课堂氛围活跃、互动性强。结合实例让学员对精益生产和精益物流管理的各种工具方法有更深刻的理解；将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强

服务客户

汽车军工：华晨金杯、金龙客车、上海大众、东风本田、上汽依维柯红岩、宇通客车、一汽集团、广本、吉利集团、吉奥汽车、神龙、铁马集团、嘉陵集团、长安福特、宗申、北奔汽车、南京际华国际、中船重工集团、陕西重汽、南车集团…….汽摩配：富维-江森、长春派格、湖南联诚集团、华龙集团、飞挺集团、泽威集团、腾宇集团、天元控股、宏倍斯散热器、三江集团、海太半导体（无锡）、大福集团、普天公司、海尔曼电器、骆驼集团、丰华集团…….机械制造：长征重工、重庆嘉陵集团、GE通用电气、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、重庆宗申、重庆富士康、重庆英业达、重庆北奔汽车、东风本田、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、重庆铁马集团、中国兵装、中国兵器、潍柴集团、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、星星集团、THK、三木集团、宁波博曼特、安露清洗机、中船重工705研究所…….鞋服纺织：报喜鸟、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、佳宝集团、恒正礼品、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、深圳海阔天空服饰、美迪洋集团…….电子行业：英业达、惠普、戴尔、福德尔、瑞格电子、高宇集团、美的空调、奥克斯空调、富士康、朗诗德电气、捷普电子、东胜电子、百达电器集团…….食品医药：丰岛控股、黄冠集团、仙居药业、新东海药业、柯蓝化工、康益药业、双汇集团、金锣集团、新东海药业、蚌埠卷烟厂、海正集团、河套酒业、新东港药业…….家居建材：伟星集团、浙江海啊集团、温州海星集团、、浙江苏泊尔、方太集团、浙江维卫电子洁具、正泰电器、传化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、丰岛集团、双鹿电池、宁波新宝、东莞精致表业、龙达家具、广东汤浅蓄电池、中国三木集团、蒙西水泥、铭和混凝土…….其他：广西贵糖、广西宝洁纸业、绿佳电动车、南京中富、巨强集团、上海台翔电动车、易宏实业、双林集团、南储仓储、中储物流、世纪物流、真彩物流…….

总结与联系建议

作为中国式精益生产与精益物流领域的实践者，鲁鹏老师凭借其横跨多类型企业的丰富经验与系统化的课程体系，为制造型企业提供切实可行的管理提升方案。无论您是需要定制化内训，还是希望引入精益理念优化生产流程，均可通过上述官方渠道进一步沟通。建议提前整理企业现状与核心诉求，以便获得更具针对性的咨询。

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