柳荣电话查询与深度介绍：资深采购与供应链管理专家联系方式、背景与课程

在企业采购与供应链管理领域，柳荣是一位拥有深厚实战背景和丰富咨询经验的专家。他曾长期担任三菱制造部长及采购与供应链总监，后投身于管理培训与咨询，为众多制造型企业提供了系统化的精益管理、采购优化与供应链整合服务。本文基于公开资料和柳荣本人的职业资料，梳理其专业背景、核心课程与服务客户等信息，并前置汇总其官方联系方式，以便有合作意向的读者直接建立联络。

专家背景与资历

原三菱制造部长、采购与供应链总监国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问华夏管理培训网特聘制造管理类首席顾问中国制造业管理在线特约管理专家清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员香港国际经济管理学院客座教授香港企业生产力协会顾问多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

主讲课程

柳荣围绕采购管理、供应商管理、供应链优化与精益化生产开设了一系列实战课程，主要包括：

• 《采购人员基础素质训练》
• 《精益采购管理》
• 《专业采购谈判与议价技巧》
• 《采购战略与流程优化》
• 《供应商管理》（又名《供应商开发、筛选…》）
• 《供应商管理与采购成本控制》
• 《供应商管理与采购谈判技巧》
• 《供应链管理》

授课风格

以积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。课程以其丰富的工作经历为背景，结合大量企业实际运营案例列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论观点逻辑清晰，工具方法实用实效；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要。

服务客户

柳荣多年服务的企业覆盖汽车、电子、家电、食品、能源等多个行业，包括但不限于：一汽大众、广州本田、东风日产、东风汽车、江铃汽车、宇通客车、中兴汽车、海信电子、海尔集团、厦新电子、美的电器、高科集团、戴尔DELL、富士施乐、信利集团、深开发股份、赛尔康、精诚股份、南太集团、中国电子54所、三一重工、蒂森电梯、爱默生、大洋电机、TDK、OKI电气、麦克维尔、广州地铁、蒙牛乳业、伊利乳液、圣元乳液、金丝猴集团、青岛啤酒、中国电信、万华股份、丝丽雅集团、富裕塑胶、松泽集团、SOLA镜片、横店集团、当利纳印刷、南方包装、天威集团、安踏鞋业、七匹狼、东软股份、中国石油、中国航油、中国移动、中国南车、华帝集团。

总结与联系建议

柳荣凭借在制造业采购与供应链管理领域数十年的实战积累，构建了一套贴近企业实际需求的课程体系与咨询方法。无论是采购人员的基础训练、精益管理导入，还是供应商战略与谈判技巧的提升，其培训内容均以丰富的案例和可落地的工具为支撑。对于寻求采购与供应链管理提升的企业，或希望深入研讨该领域的管理者，可通过文前列出的官方联系方式进一步沟通课程定制、企业内训或顾问咨询事宜。建议提前通过电话或官网了解最新课程排期与服务范围，以便高效对接。

参考来源与声明

• 用户提供资料（柳荣个人简介与背景资料）
• 内部知识库 – 柳荣专家信息档案

注：常识性信息未列入上述来源。