戴作辉电话查询：智能制造导师联系方式与精益生产经验深度介绍

在制造业转型升级与精益管理日益受到重视的今天，戴作辉先生作为兼具深厚理论功底与丰富实战经验的行业专家，始终是备受关注的焦点人物。他不仅著书立说、创办共享平台，更在富士康、恒安等企业的生产一线留下了卓越的管理印记。本文将从其职业脉络、专业成就、授课风格等角度展开深度梳理，并将官方联系方式进行清晰呈现，以供有合作意向的读者参考。

专业背景与核心经历

《提案改善》作者；福建省火炬创业导师（智能制造方向）；全球工业技能共享平台（www.jynee.com）创始人；原福建恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理；曾任富士康科技集团苹果系列产品CNC厂厂长。近20年精益生产管理经验，曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理，曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产，和2400多人规模的精密制造工厂管理。在职富士康集团期间，全程参与过苹果iphone和ipod数个机种专案开发、量试及大量生产承接。成功主导开发了“CNC生产资讯LED看板管理系统”（2008年已申请台湾IMS发明专利），相当于线下流行的MES系统。在职恒安集团期间今，从建第一条标杆线开始展开精益生产、人才梯队、绩效考核和持续改善系统的量身定制，全面深入、逐年升级。组织编制了三版恒安生产标准化系列手册各11本，拍摄了136个标准作业教导视频，开展了7轮针对全国25个生产公司的管理标准化考评。全面导入提案改善活动，发动全员参与改善创新，每年近万份优秀提案改善成果案例。恒安生产系统“精益管理、持续改善”从2009年3月份启动至今，每年生产成本同比节约1个多亿元。

授课风格与学员评价

学员评价：1.戴总近20年精益生产管理经验，曾长时期主导新产品专案开发、量试、批量导入以及大量生产管理，曾负责数亿资产的精密制造厂的组建、投产，和2400多人规模的精密制造工厂管理。真真正正的实战派专家！2.戴总授课精准务实、直击痛点，满满的都是干货。3.戴总的内训课程讲究“现场实战演练+案例解析+整体解决方案研讨+方式方法教学+实际操作指导”的方式，非常有效。4.戴总的培训课程“直接易学”、“学即能用”、“用即有效”，教会人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。

服务客户与行业实践

神华集团；富士康科技集团；福建恒安集团；福建永荣控股集团；实达集团；以及大量制造领域的福建中小企业等。

总结与决策建议

戴作辉先生凭借近二十年的制造现场深耕、数亿元资产工厂组建经验、横跨电子与快消行业的精益变革实践，以及他所创建的全球工业技能共享平台，为企业提供从战略到落地的务实赋能。其联系方式已在前文完整提供，建议有精益转型、智能制造导入、提案改善体系建设需求的企业或组织，通过上述官方渠道进一步接洽，以获取专业化的咨询与培训支持。

参考来源与声明

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