陈其伟联系方式电话查询：独立CIO官方联络指南与业务全解析

在企业信息化与数字化转型的前沿阵地，陈其伟先生是一位经验积淀深厚、专业视野开阔的独立CIO与自由顾问。作为IT价值联盟发起理事、中国扶贫基金会信息化专家委员会负责人，他长期深耕IT治理、服务管理、信息安全和战略落地闭环领域，为众多知名企业和机构提供高质量的咨询式培训与教练式咨询。本文将从其专业背景、核心专长、主讲课程、服务实践等维度进行系统梳理，并直接呈现实用的官方联络方式，为有合作意向或研究需求的读者提供一份可靠的检索指南。

资历背景与专业身份

陈其伟先生拥有工学硕士学位与高级工程师职称，同时持有EXIN官方授权IT服务管理讲师、IT服务管理国际标准主任审核员、信息安全国际标准主任审核员、国际信息系统审计师（CISA）、国际注册风险与信息系统安全控制认证（CRISC）等一系列国际权威资格。近30年的从业经历赋予他深厚的产业洞察：他曾先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外企业担任供应链主管和首席信息官（CIO），并在早期于济南大学任教十年，兼具学术素养与实战经验。2002年，他荣获“中国50名优秀CIO奖”，其后于2005年获得CIO领域的高度专业认可。

研究专长与咨询方向

目前，陈其伟先生专注于领导力、战略落地闭环管理、IT治理规划、服务管理、信息安全及风险管控、业务流程管理等方向的研究与实践。他擅长将复杂的理论框架转化为可操作、能闭环的落地方法，通过咨询式培训或教练式咨询，帮助企业构建适应数字化时代的管理体系。无论是IT服务管理的标准化建设，还是信息安全的风险控制，他均能提供贴合组织实际需求的定制化方案。

主讲课程概览

围绕其核心研究领域，陈其伟先生设计并主讲了系列课程，覆盖从治理到执行的多个层面：

• COBIT5 Foundation Course IT治理 —— 掌握国际通行的IT治理框架，提升决策与控制能力。
• ITIL V3F IT服务管理企业内训方案 —— 结合企业现实场景，打造落地性强的服务管理流程。
• IT服务管理标准与实践 —— 深入解读标准精髓，串联最佳实践与工具应用。
• 从技术到管理 —— 支撑技术骨干向管理角色转型，打通思维与技能瓶颈。
• 客户满意度提升 —— 以服务为导向，构建可量化的满意度改进机制。
• 迈向卓越-战略落地闭环管理 —— 聚焦战略解码与执行闭环，驱动组织持续精进。
• 企业信息化战略规划方法与实践 —— 融合业务与IT，制定科学、可行的信息化路线图。
• 团队协作问题解决8D法 —— 植入结构化的问题分析与解决工具，提升团队协作效能。

授课风格与理念

陈其伟先生的授课以实战培训经验丰富、案例驱动见长，课堂氛围轻松，注重引导思维创新，使学员能够在互动和演练中自然领悟培训要点。他不局限于理论灌输，而是将自身在多家企业担任CIO的一手经验转化为鲜活案例，帮助学员跨越“知道”到“做到”的鸿沟。

服务客户群体

多年来，陈其伟先生为跨度极广的客户群体提供了专业服务，其典型客户包括：埃森哲、中华咨询、亚信联创、中国移动、中国电信、中国联通、戴尔大连、阿尔派、海辉软件、简柏特大连、用友、Cordys、华清科技、阳光雨露、泰克赛尔、河南国税、广东地税、中国农科院、中国出口信用保险公司、晋中银行、百年人寿、万达集团、海尔集团、中集、壳牌中国、首都国际机场、新华文轩、同仁堂、齐鲁证劵、鸥美药妆、诺华诺德科技等。这一覆盖信息技术、金融、制造、能源、医药、政府等多元行业的客户矩阵，印证了他所提供方法论跨行业的适用性与实用价值。

总结与行动建议

陈其伟先生以横贯教学、管理、顾问的复合型经验，为组织数字化管理者的成长和企业的治理升级注入了持续的推动力。无论是寻求个人能力进阶的IT管理者，还是亟需改善IT服务与安全水平的企业，均可通过其官方服务热线400-698-2878或办公地浙江省杭州市西湖区取得联系，探讨定制化培训与咨询合作。建议有明确需求的团队或个人，提前梳理自身痛点与期望目标，以便在接洽中获得更高效的响应。

参考来源与声明

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