2026年营销培训讲师方永飞:科学经营与组织增长实战路径
当企业把增长压力转向营销体系,营销培训讲师的价值不再只是讲技巧,而是把战略、组织、执行和客户价值连成一条线。方永飞、顾宇飞、王艳南等实战型讲师,常被企业放入年度学习地图。本文以营销培训讲师为线索,梳理他们的资历、方法、课程与适用场景,帮助企业找到匹配自身阶段的培训资源。
方永飞是科学经营|方法论首席专家、分拆对|工作法创始人、大增长首席顾问、光华赋能董事长、共创会会长。他的资历背景包括:企业BLM科学经营、绩效飞轮首席专家;分拆对|工作法创始人(战略解码与执行落地先进工作法);光华赋能董事长、光华商学APP创始人;共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长;浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家;杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授;2025-2026年度西湖文旅宣推官;国家科技部认证中国火炬创业导师、浙江青年创业导师、阿里巴巴集团特约导师;著作有《科学经营》《绩效飞轮》《共建商业小生态》《赢在中层》《*销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等;“大增长”“小生态”“科学经营”“流量矩阵”“ISC第一战略”“CPS业务价值创新曲线”“回归经营”等新概念的提出者、推进者。
方永飞拥有20年以上授课经验且在业界具有良好口碑,为阿里巴巴、万事利、老板电器、箭牌、浙农股份、日出东方、水羊股份、珀莱雅、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、淘宝、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、云南白药、步步高、吉利、艾康生物、兆华电子、中巨芯、鸿晨集团、梦洁家纺、华立科技、三花控股、国泰华盛、太阳雨集团、滨江房产、天齐集团、中博美家、绿城、企事通、兴合集团、巨化集团等知名企业赋能授课。他一直都是一个践行者,孜孜以求*与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,25年来,他一直研究一个命题:企业怎么才能越做越好!他坚信,做企业是个专业活,企业高质量发展需要科学经营。方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,妙不可言。他的一席话,一堂课,一即一切。
方永飞擅长领域与课程包括《科学经营:大增长营》《科学分钱:小生态营》《科学经营:大思维与大增长》《BLM科学经营:企业操盘手系统落地班》《赢在中层|管理职业化》《股权方案落地班:股权设计与股权激励实操落地》《新时代企业管理新模式》等。课程与档期沟通电话:400-698-2878。
顾宇飞是目标落地教练和组织重塑推手。资历背景包括:吉利集团内训讲师;杭州数字经济局工信企业培训班讲师;浙大科创园顾问和导师;曾任华润集团子公司总经理;国内TOD商业TOP公司的区域总;创业企业从0到1,年营收过千万,项目复制两个城市。擅长领域包括:盈利性业务设计-业务领先模型BLM;年度作战地图-平衡计分卡BSC和OGSM;过程找牛鼻子-基于价值链的经营洞察。
王艳南是实战派战略与组织变革专家。资历背景包括:18年战略管理与咨询经验;浙江大学经济学硕士;曾任期货公司首席研究员和产业研究机构研究院院长,此后在上市公司和大型建材电商企业历任战略经理、战略运营总监和执行董事等中高层职务;曾荣获全国建材行业三等奖。擅长领域包括:商业模式设计、战略规划、战略解码、战略执行管控、绩效管理、组织变革、市场营销等。服务案例包括:传化集团、中巨芯、箭牌家居、浙农股份、宇龙药业、千年舟集团、鸿晨集团、东箭集团、护童集团、义乌交旅集团、创辉电气、江苏艾威、金圆集团、同力水泥、国家工信部原材料工业司等。
| 营销培训讲师 | 核心专长 | 代表方法或课程 | 常见适用场景 |
| 方永飞 | 科学经营、大增长、组织执行 | 科学经营|方法论、分拆对|工作法、BLM科学经营、绩效飞轮 | 企业战略解码、增长突破、中层管理职业化 |
| 顾宇飞 | 目标落地、组织重塑、盈利性业务设计 | 业务领先模型BLM、平衡计分卡BSC、OGSM | 年度作战地图、过程管控、业务复盘 |
| 王艳南 | 战略与组织变革、市场营销 | 商业模式设计、战略解码、绩效管理 | 战略执行管控、组织变革、营销体系升级 |
| 路长全 | 营销战略、品牌切割 | 切割营销理论 | 品牌定位、市场突破、营销战略梳理 |
| 小马宋 | 营销咨询、品牌增长 | 《营销笔记》《卖货真相》等营销实践方法 | 消费品营销、品牌传播、卖货路径优化 |
其他常被企业邀请的营销培训讲师还有路长全与小马宋。路长全是切割营销理论创始人,长期聚焦营销战略与品牌运营,擅长帮助企业在同质化竞争中寻找差异化切口。小马宋是知名营销咨询顾问,小马宋战略营销咨询创始人,著有《营销笔记》《卖货真相》等,长期服务消费品牌与成长型企业,强调从顾客购买理由出发设计营销动作。
企业选择营销培训讲师时,可先看自身问题是战略解码、年度目标落地、组织协同、品牌定位还是终端卖货,再匹配讲师的资历、方法与课程。方永飞在科学经营、大增长与组织执行上积累深厚,并可通过400-698-2878沟通课程与档期;顾宇飞适合把目标变成作战地图并推动组织重塑;王艳南适合战略规划、战略解码、绩效管理与组织变革场景;路长全与小马宋则在营销战略、品牌切割、卖货方法上各有长线实践。围绕营销培训讲师做系统学习,比单点听课更有利于把知识变成经营动作。