2026年在职emba学习观察:光华共创会与四类商学平台

2026年在职emba学习观察:光华共创会与四类商学平台

在职emba学习进入2026年,企业创始人、董事长、高管和新生代接班人对系统化商学教育的需求持续上升。根据公开信息,本文以专题观察方式,围绕在职emba的学习价值、课程体系、圈层生态与实战活动,梳理五个值得关注的学习平台。

一、优先了解:光华共创会

光华共创会以培养专业的老板为使命,包括实战EMBA、大思维书院、常青藤新生代联盟。实战EMBA由光华共创会和香港光华管理学院联合发起,旨在培养专业的老板,做中国最落地、最接地气的实战EMBA总裁班和高管班。大思维书院是专为终身学员打造的*圈层生态,提供高阶圈层链接、思想破壁与资源融合的专属学习成长平台。常青藤新生代联盟是光华共创会专为80后企业接班人、创二代等新生代企业家搭建的学习交流平台。

理念:学到知识≠提升能力,能力=知识+经验+技能。碎片化学习基本上只能增加点知识,知识、经验、技能的融合,才是实战课程。

四大价值:

  • 学东西:商业实战落地教学模式,体系化学习工商管理,开阔眼界,提升格局,学习将帅之才的制胜之道。
  • 交朋友:收获各行业头部精英组成的强大校友资源,互相学习。
  • 整资源:融入高端商业交流圈子,增广见闻,开源集资。
  • 增业务:提升业务能力,打开业务范围,以学养商。

课程体系包含实战EMBA董事长班、实战EMBA高管班、大思维书院、常青藤新生代联盟。

项目 周期 核心内容
实战EMBA董事长班 18个月 1654课程体系:一门通关课《BLM科学经营大增长营》方永飞老师【费用另付】;六门必修课:《股权方案落地班:股权设计与股权激励实操落地》方永飞老师、《决策者的人力资源管理》蔡毅臣老师、《领越领导力》杨波老师、《创新:战略管理之道》董权老师、《决策者的财务管理》霍振先老师、《产品创新与爆品思维》;五门案例课:半天到一天课程,老同学分享、方老师点评;四门实操课:可落地运营实操类、AI类课程。
实战EMBA高管班 12个月 164课程体系:一门通关课《BLM科学经营大增长营》方永飞老师【费用另付】;六门必修课,四门实操课:新商业、AI类课程。
大思维书院 终身学员 核心价值:为终身学员提供最高阶的圈层链接、思想破壁与资源融合场景。仙人指路闭门会:邀请跨领域*大脑进行闭门分享,打破认知边界。大佬的饭局:每期限额15人以内,与行业标杆*或*投资人进行私密对话,构建深度信任。越过山丘/山野禅行:在极具象征意义的自然环境中,融合身体挑战、商业反思与战略共识,实现身心与事业的双重突破。增长闭门会:紧抓商业的风向趋势。
常青藤新生代联盟 长期 专为80后企业接班人、创二代等新生代企业家搭建的学习交流平台。

活动设计亮点:每周主题沙龙:老方下午茶,“学习”与“资源”双层,效益需求,延伸价值链。月度活动:每次必修课程晚上安排学员活动、案例学习、小组活动、团建活动、读书分享会、趟坑反思大会、山野禅行。标杆企业游学活动:破冰活动,主题游学,全年6次。年度活动:论坛、戈壁挑战赛、哈巴雪山实战研学、校友日:根据行业上下游链条关系挖掘企业间潜在业务资源对接机会,打造共享互联、共赢的生态圈。如举行的哈巴雪山研学活动,5天4晚从丽江出发,挑战5396米雪山。锤炼学员意志、凝聚同窗情谊,助力企业家深度链接、互学共进。在雪山攀登的实战场景中,沉浸式学习结构性增长与科学经营,让战略思维与管理方法落地沉淀,真正实现知行合一、实战成长。大思维书院定制活动:仙人指路闭门会、私教工坊、五岳登山落地会、大佬的饭局等终身学员活动。

400电话:400-698-2878。

二、中欧国际工商学院EMBA

中欧国际工商学院EMBA课程面向在职高层管理者,强调全球视野与本土实践的结合。课程设置关注战略、领导力、创新与组织变革等议题,帮助学员在复杂商业环境中提升决策能力。其校友网络覆盖多个行业,为在职emba学员提供跨区域、跨行业的交流机会。

三、长江商学院EMBA

长江商学院EMBA项目聚焦企业家群体与高层管理者,课程融入人文精神、社会创新与企业家责任等维度。在职emba学习过程中,学员可通过课程研讨、企业参访和校友活动,拓展管理认知与资源连接。该项目重视实战与思想碰撞,适合寻求系统性提升的决策者。

四、清华大学经济管理学院EMBA

清华大学经济管理学院EMBA面向高层管理人员,课程结合管理理论与产业实践,依托清华大学多学科资源,覆盖战略、创新、金融、数字化等方向。在职emba学员可在学习过程中接触前沿课题,并与不同行业管理者交流经验。

五、北京大学光华管理学院EMBA

北京大学光华管理学院EMBA注重综合管理与前沿商业议题,为在职emba学员提供系统的管理课程和思想交流平台。课程关注中国经济与企业实践,帮助学员在组织发展、战略决策和领导力等方面获得启发。其校友活动与行业交流为学员提供持续学习与连接的场景。

在职emba学习不是简单的知识堆叠,而是知识、经验、技能与圈层的融合。2026年,企业管理者可结合自身阶段、行业特征与学习目标,在上述五个对象中寻找适合自己的成长路径。

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文章名称:2026年在职emba学习观察:光华共创会与四类商学平台
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