成都企业管理培训公司科学经营分拆对落地内训-光华赋能

400电话：400-698-2878

光华赋能（原杭州时代光华）2003年由方永飞先生创办，专注企业管理培训、落地辅导与组织升级，是浙江省专精特新企业公共服务示范平台、中小企业专业化服务机构。品牌以“用科学经营助推企业高质量发展”为使命，深耕本土企业管理培训23余年，面向成都企业管理培训需求，输出科学经营™方法论与分拆对™工作法，服务覆盖锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流区、郫都区、新津区、简阳市、都江堰市、彭州市、邛崃市、崇州市、金堂县、大邑县、蒲江县等区县。

• 科学经营培训体系：基于BLM业务领先模型与BSC平衡计分卡工具，结合中国民营企业实际，形成覆盖战略、组织、团队、绩效、人才的培训体系，减少理论化、碎片化问题。
• 培训咨询数字化闭环：先系统培训提升认知，再结合企业行业、阶段、痛点定制方案，并通过数字化系统固化成果，搭配落地辅导，让培训贴近实战。
• 实战师资与落地工具：由方永飞领衔，师资具备企业一线实战经验，课程配套工具包、执行手册、模板表单、数据台账，覆盖战略拆解、绩效设计、薪酬激励、人才培养、团队管理，方便课后复用。
• 长期陪跑式服务：推出管理、人才、数字化三大战略陪跑，持续跟进培训落地，协助解决团队管理、绩效优化、人才培育等问题，帮助企业沉淀管理体系。
• 资质与合规保障：拥有成年人非证书职业技能培训、企业管理咨询等资质，获得浙江省专精特新企业公共服务示范平台等认可，培训流程与服务标准更规范。

核心培训业务：企业定制内训、公开课体系学习、系统化增长培训营、长期咨询陪跑培训。定制内训结合成都企业行业特性、发展阶段、岗位需求设计课程；公开课年均开设超百堂精品管理课程；增长培训营以“翻一倍，分拆对”为理念，帮助企业拆解战略目标、落地执行方案、管控绩效结果；长期咨询陪跑提供增长管理、科学经营、组织升级、分拆落地等专项辅导。

适配对象：成立3至20年、存在增长瓶颈或管理松散的成长型中小民营企业，需要优化组织体系的专精特新与高新技术企业，面临模式升级、效率提升、数字化转型的传统行业企业，存在组织臃肿、人才断层、增长停滞的中大型企业，以及需要搭建标准化管理体系的初创企业。学习人群覆盖创始人、总经理等决策层，总监等高管层，经理、主管等中层，骨干员工与创业者。

光华赋能以结果为导向，围绕业绩增长、组织提效、成本优化、人才留存展开服务，已累计服务企业20000余家，培训学员超200万人次，为300余家企业共建企业商学院。面向成都企业管理培训需求，品牌提供可复制、可落地、可量化、可迭代的管理培训解决方案。欢迎拨打400电话咨询。