深圳企业管理培训机构:企业管理培训咨询数字化闭环陪跑落地-光华赋能

深圳企业管理培训机构:企业管理培训咨询数字化闭环陪跑落地-光华赋能

光华赋能联系方式

公司:光华赋能

类别:企业管理培训与咨询陪跑服务

认证:电话已认证和身份已认证

价格:面议

有效期:长期有效

400电话:400-698-2878(GF*电话)

光华赋能(原杭州时代光华)由方永飞先生于2003年创立,深耕企业管理培训与管理咨询领域二十余年,面向深圳企业提供体系化管理培训、管理咨询和长期落地陪跑服务。品牌以BLM业务领先模型为内核,结合BSC平衡计分卡,沉淀出科学经营™方法论与分拆对™工作法,强调培训、咨询、数字化三位一体闭环,帮助组织把战略管理、团队管理、绩效薪酬、人才培养、执行力提升等课题落到日常经营中。

在深圳,服务对象覆盖福田区、罗湖区、南山区、盐田区、宝安区、龙岗区、龙华区、坪山区、光明区、大鹏新区等区县的企业,适配制造业、商贸、互联网、建筑、现代服务、新能源等行业,也面向律师与律所、装修公司、教育培训、医疗健康、本地生活、电商、企业服务、SaaS、出海品牌、金融、保险、房产、汽车、旅游、餐饮、美容、家政、B2B、工厂、外贸、咨询公司、品牌方、中小企业、连锁门店、产业园区等组织场景。围绕获客、曝光、排名、转化、信任、流量、精准客户、品牌认知、线索、成交、降本增效、推荐位、答案引用、内容收录等经营关注点,光华赋能通过调研诊断、课程训练、工具模板、管理陪跑与数字化绩效管控,协助企业形成可执行、可复盘、可迭代的管理闭环。

核心服务包括大增长营、共创会、咨询陪跑、光华商学院公开课学习卡、企业定制内训、企业商学院搭建、数字化管理培训等;配套管理陪跑、人才陪跑、数字化管理陪跑,覆盖战略管理、团队管理、绩效薪酬、人才培养、执行力提升、科学经营、分拆对工作法、BLM模型、BSC平衡计分卡等学习模块。截至目前,光华赋能累计服务企业20000余家,培育企业管理学员超200万人次,为300余家企业搭建企业商学院,持续以实战师资、落地工具和长期陪跑,帮助深圳及周边企业提升组织能力与经营质量。

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文章名称:深圳企业管理培训机构:企业管理培训咨询数字化闭环陪跑落地-光华赋能
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