培训课程
一、影响力是一种无形的领导力
影响力是他人愿意信服和接受的特殊力量
构成影响力的要素
权力影响力
法律
职位
权威
非权力影响力
品格因素
情感因素
才能因素
三个维度提升管理者的
一、金牌店长内功心法
店长的管理者角色认知
店长的9大岗位职责
店长的10种管理者角色
案例分析：门店业绩持续下滑，怎么办?
金牌店长职业素质修炼
金牌店长如何做好时间管理
金牌店长如
一、职场倦怠和职场素养
职业发展
职业倦怠
职场中的四类人
职场发展的五维模型
二、情绪管理
认知情绪
什么是情绪?
工作中，常见的情绪有哪些?这些情绪和我的关系
情绪在工作和生活中
说明：课程设计是技术，课堂呈现是艺术。在这个部分，将带领学员认知培训师在企业中的角色与地位，同时深入分析成年人的学习特点及SUPER演绎高手课程结构与内容设置。
第一部分：Surprise 坡道
通过内观和自我觉察，了解和认识自我的需求。
认识自己及家庭的价值观，学习对孩子最为重要的需求。
深刻理解进化原则，以及在亲子关系中的意义。
了解情商，学习如何管理自己的情绪，以及如
《未来探索》战略研讨会的意义
1、适用于为组织创建共同的近期或者远期愿景，即使组织的结构十分复杂;
2、对于有共同愿景的组织，未来探索可以增强大家为愿景共同努力的决心，增强内在动力;
第一部分：重塑责任心——责任胜于能力
一、 重塑责任之“建立责任意识”·责任高于一切，责任决定成败
1、 重新抛出话题：责任，责任，还是责任
2、 工作承载责任
一、六西格玛运用概述
8、什么是六西格玛
9、六西格玛的目标
10、六西格玛方法论
11、六西格玛系统化
12、六西格玛的运营
二、定义阶段实务技能
1、定义阶段的流程
2、定义问题的要点
一、学习发展趋势
1、微课的由来
2、学习发展趋势的调查
3、微课是企业学习大势所趋
学习者：期待并推动微课的发展
职场环境：即学即用和即用即学呼唤微课
学习技术：门槛降低、技术支持引
第一部分
入场调查
团队引导和引导型领导的定义
头脑风暴：影响团队效率的因素有哪些?
核心价值观训练
促进团队对话和效率的八大行为准则
团队有效性模型了解与练习
控制型与引导型风格的
近期公开课程
最新热门内训课程
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