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培训课程
一、项目管理总体框架——项目管理基础理解  1.什么是项目、项目管理 2.项目管理的价值、形态 3.项目管理的基本思想、管理哲学   二、跨部门的沟通 1.跨部门组织 1)组织的常见形态和特点 2)项目的人员组织两个方向、三种类别。 3)跨部门组织7步法 4)人力资源计划的三个构成:配置计划、组
1.了解短视频趋势和基础知识 2.通过实操练习、提问互动、小组讨论得出自己账号的内容方法和了解运营账号步骤 3.让全体学员对各大直播平台有了一个深入的知识体系了解,并且进行趋势讲解和流量入口讲解,让大家明白直播带货的可操作性 4.了解直播人设玩法,可以科学做自己的人设与话术技巧并且掌握开播前的基础准备 5.了解各平台直播技巧的不同,了解如何做好各直播
一、VUCA+大数据时代,提升人力效能的紧迫性  1.大数据如何推动管理变革? 2.为什么要提升人力效能?老板的困惑;一线经理的困惑;HR经理的困惑。 3.VUCA时代,企业在人力资源管理方面遇到的8个挑战及7个发展趋势。 4.HR的管理弱项;不懂业务的HR与懂业务的HR差别有多大? 5.人力资源管理者的4次转型浪潮:HR如何成为业务驱动
一、新征管下的税务稽查来源与应对技巧  1.税务稽查的五大来源 2.税务稽查内部的全流程解析 3.纳税评估与税务预警政策及案例解析 4.公司和个人的三大涉税与法律风险点解析 5.纳税人识别号制度实行所带来的挑战及应对 6.如何在不同的税务稽查阶段、进行有效的应对 7.税务机关查询公司股东个人存款账户的应对策略 8.个人银行卡里的资金
一、引言—课程概述 1.2天课程流程指引 2.介绍课程目的,阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关係 3.简单认识九型人格学发展历史 4.目的:帮助学员在接下来的学习中,定位学习心态及学习方向,帮助其有效吸收导师发放知识。   二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码 1.九型人格的学习心
认知篇:全面认知解决方案销售  1.理解哪些因素决定销售者无法实现卓越业绩 1)销售面临的三大挑战 2.理解原有的销售方式为什么在今天已经变得无效 1)什么是解决方案销售 3.理解为什么客户需要定制化的解决方案 1)解决方案销售的目标、原则和方法   原理篇:建立“为客户着想”的销售思维 1.理解
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