培训课程
第一部分 现代仓储与物流
物流概述
定义
物流分类
物流构成
物流系统的基本功能(1)
物流系统的基本功能(2)
物流系统的基本功能(3)
精益物流
为什么说物流是企业第三利润源泉?
物流企业
一、基因溯源：中国民企的前世今生
1、草根处境：弱势生态与文化困境
2、草根精神：自强不息与坚韧持重
3、草根思维：求生本能与规范缺失
4、草根追求：贾而后儒与社会担当
二、共性追求：
第一单元：系统思考的来源
系统思考来源于管理者第五项修炼(讲授+小案例诠释)
自我超越：实现心灵深处的热望
改善心智模式：新眼睛看世界
建立共同愿景：打造生命共同体
团队学习：激发群体
基层所扮演的角色
态度——可靠
业绩——长物
行为——规矩
基层如何做得好?
重视自己
合理表现
做整体贡献
基层主管应发挥的主要功能及价值
指派任务
序言 管理无处不在
管理者的3项必要装备
管理者的类型分析
组织权利的5种来源
主管4种行为模式
测评：领导者的三项管理准则
管理任务一：制定目标
中国文化与目标设置
设置目标的合理化
专题一：规章制度、员工手册
人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?
规章制度撰写、起草时需注意的风险细节;
规章制度生效的必然条件有哪些?
规章制度的制定程序有哪些，如何操作
单元一 团队概述
1.团队体验练习，导入课程目标;
2.高绩效团队特点;
3.学习组建团队的步骤：破冰构建关系，形成团队愿景与目标。
单元二 团队动力
1.团队生活的内在秘密;
2.团队四象限模型
引言导入
说明：组织经验萃取对于大多数的学习者来说，都属于一个陌生概念。在这一部分，将针对什么是组织经验萃取，组织经验萃取的价值及应用场景进行介绍。同时，在这一部分也将概述性介绍BE
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)
公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度?
什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备?
如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系
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