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第一部分 现代仓储与物流 物流概述 定义 物流分类 物流构成 物流系统的基本功能(1) 物流系统的基本功能(2) 物流系统的基本功能(3) 精益物流 为什么说物流是企业第三利润源泉? 物流企业
一、基因溯源:中国民企的前世今生 1、草根处境:弱势生态与文化困境 2、草根精神:自强不息与坚韧持重 3、草根思维:求生本能与规范缺失 4、草根追求:贾而后儒与社会担当 二、共性追求:
第一单元:系统思考的来源 系统思考来源于管理者第五项修炼(讲授+小案例诠释) 自我超越:实现心灵深处的热望 改善心智模式:新眼睛看世界 建立共同愿景:打造生命共同体 团队学习:激发群体
基层所扮演的角色 态度——可靠 业绩——长物 行为——规矩 基层如何做得好? 重视自己 合理表现 做整体贡献 基层主管应发挥的主要功能及价值 指派任务
序言 管理无处不在 管理者的3项必要装备 管理者的类型分析 组织权利的5种来源 主管4种行为模式 测评:领导者的三项管理准则 管理任务一:制定目标 中国文化与目标设置 设置目标的合理化
专题一:规章制度、员工手册 人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容? 规章制度撰写、起草时需注意的风险细节; 规章制度生效的必然条件有哪些? 规章制度的制定程序有哪些,如何操作
单元一 团队概述 1.团队体验练习,导入课程目标; 2.高绩效团队特点; 3.学习组建团队的步骤:破冰构建关系,形成团队愿景与目标。 单元二 团队动力 1.团队生活的内在秘密; 2.团队四象限模型
引言导入 说明:组织经验萃取对于大多数的学习者来说,都属于一个陌生概念。在这一部分,将针对什么是组织经验萃取,组织经验萃取的价值及应用场景进行介绍。同时,在这一部分也将概述性介绍BE
A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂) 公司人才建设的速度,为何总是落后公司发展的速度? 什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备? 如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系
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