培训课程
一、项目管理总体框架——项目管理基础理解
1.什么是项目、项目管理
2.项目管理的价值、形态
3.项目管理的基本思想、管理哲学
二、跨部门的沟通
1.跨部门组织
1)组织的常见形态和特点
2)项目的人员组织两个方向、三种类别。
3)跨部门组织7步法
4)人力资源计划的三个构成：配置计划、组
1.了解短视频趋势和基础知识
2.通过实操练习、提问互动、小组讨论得出自己账号的内容方法和了解运营账号步骤
3.让全体学员对各大直播平台有了一个深入的知识体系了解，并且进行趋势讲解和流量入口讲解，让大家明白直播带货的可操作性
4.了解直播人设玩法，可以科学做自己的人设与话术技巧并且掌握开播前的基础准备
5.了解各平台直播技巧的不同，了解如何做好各直播
一、VUCA+大数据时代，提升人力效能的紧迫性
1.大数据如何推动管理变革？
2.为什么要提升人力效能？老板的困惑；一线经理的困惑；HR经理的困惑。
3.VUCA时代，企业在人力资源管理方面遇到的8个挑战及7个发展趋势。
4.HR的管理弱项；不懂业务的HR与懂业务的HR差别有多大？
5.人力资源管理者的4次转型浪潮：HR如何成为业务驱动
一、新征管下的税务稽查来源与应对技巧
1.税务稽查的五大来源
2.税务稽查内部的全流程解析
3.纳税评估与税务预警政策及案例解析
4.公司和个人的三大涉税与法律风险点解析
5.纳税人识别号制度实行所带来的挑战及应对
6.如何在不同的税务稽查阶段、进行有效的应对
7.税务机关查询公司股东个人存款账户的应对策略
8.个人银行卡里的资金
一、引言—课程概述
1.2天课程流程指引
2.介绍课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关係
3.简单认识九型人格学发展历史
4.目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1.九型人格的学习心
认知篇：全面认知解决方案销售
1.理解哪些因素决定销售者无法实现卓越业绩
1)销售面临的三大挑战
2.理解原有的销售方式为什么在今天已经变得无效
1)什么是解决方案销售
3.理解为什么客户需要定制化的解决方案
1)解决方案销售的目标、原则和方法
原理篇：建立“为客户着想”的销售思维
1.理解
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