 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首页 | 公开课 | E-learning | 内训 | 共创会EMBA | 游学 | 培训讲师 | 资讯中心 | HR学院 | 股权课程 |
(A)个人发展类 (B)综合类 (C)战略类 (D)人力资源类 (E)财务类 (F)生产类 (G)营销类 (H)案例类 (I)余世维课程包专区 (J)领导艺术类 (MG)情景剧场营销类 (Z)曾仕强课程包专区 (K)跨国公司员工职业化训练高级互动课程 (LA)卡通情景互动课程个人发展类 (LG)卡通情景互动课程营销类 (NO1)医药业 (NO2)金融业 (NO3)汽车行业 (NO4)酒店业 (NO5)房地产业 (NO7)服装业 (X1)职业化系列 (X2)总裁班做战略系列 (XL)执行力系列 (X4)总裁班做团队系列 (X5)团队执行力训练营 (X6)总裁班做机制系列 (X7)总裁班做文化系列 (X8)DVD课程 (XN)其它 (GX)国学 (DSHF)稻盛和夫 |
标 题：年度营销计划的制定与执行 |
| 讲 师：王 建 | |
| 定 价：168 元 编 号：G68 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业高层领导者；市场总监、主管；营销经理、主管；大区经理、主管。 我能通过本课程学到什么？营销计划很像软件中的“插件”，能够起到承上启下的作用。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。 本课程通过对营销计划的剖析，让您掌握营销计划 | |
 |
标 题：营销制胜的五种能力 |
| 讲 师：朱俐安 | |
| 定 价：108 元 编 号：G67 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业中高层管理者；营销总监；销售经理、主管；有志于从事营销管理的人。 我能通过本课程学到什么？竞争席卷而来，企业突围在即！营销管理人员不但要全面掌握市场趋势，更要有一定的能力来应付企业面临的种种问题。如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？实战销售的真谛在哪里？本课程以营销制胜的五种能力为主线，运用大量案例详 | |
 |
标 题：专业销售实战技能 |
| 讲 师：诸强新 | |
| 定 价：0 元 编 号：G66 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？销售经理；销售主管；销售代表。 我能通过本课程学到什么？工欲善其事，必先利其器！在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，如果让未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难等诸多问题，其根本原因就在 | |
 |
标 题：获得大订单的三部曲 |
| 讲 师：鲁百年 | |
| 定 价：0 元 编 号：G65 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业的高级管理人员；营销副总(主管)；销售及市场人员；大客户服务部员工；客户服务中心人员；售后支持人员等。 我能通过本课程学到什么？如何获取大订单，是每个营销人员非常关心的话题。将企业的市场、销售、服务一体化，通过客户细分、关怀，使得客户满意，实现最大化客户的收益率。“帕雷托法则”路人皆知：20%的客户创造80%的利润！大客户往往被视为企业的宝贵资产、衣 | |
 |
标 题：如何进行有效的市场调研 |
| 讲 师：汤雪梅 | |
| 定 价：0 元 编 号：G64 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？1.市场总监 2.营销主管 3.调研主管 4.品牌主管 5.客户服务主管 我能通过本课程学到什么？中国领导人特别讲究道和术，经常靠感觉决策。但是由于每个领导者悟道深浅和练术水平不一，个体感觉差别大，因此，决策就千差万别。这种差异往往被归因于领导者个体决策水平的高低或者决策能力的强弱，其实，从根本上是由于领导者没有掌握决策方法 | |
