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标  题:职业经理人十项管理技能训练
讲  师:章哲
定  价:0 元   编  号:A05
简  介:企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的,必须要有一个承上启下的腰,也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者,既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务操作,是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明,中层管理
标  题:企业家大智慧
讲  师:胡大平
定  价:0 元   编  号:B69
简  介:中国企业家正面临二次、三次创业,管理升级的巨大压力。人才不足,产品老化,研发落后,市场萎缩,利润下降等让企业家倍感焦虑,昨天的成功,已变成今天障碍。企业家须从全球产业结构的高度,构建企业的战略,重塑文化、制度和流程,形成独特的运营模式。读万卷书,行万里路,阅人无数,名师点悟是企业家学习的四阶段,使企业家悟到:“经营企业,就是经营思想”。21世纪的企业家,要成为企业的设计师,用文化、制度、流程创造价
标  题:魅力口才张口就来
讲  师:李真顺
定  价:0 元   编  号:A55
简  介:当今社会:地球在缩小,舌头在延长。是人才的不见得有口才,有口才的一定是人才。舌头就是一把利剑,演说比打仗更具威力。美好、成功、幸福的人生,从良好的沟通能力开始•••••好口才,人人爱。如何练就好口才?古往今来:方法多多、做法各异。今日话题—练口才按数序来,以数字的序列告诉你,一二三四五如何?六七八九十怎样?让人耳目一新,易学易记易实施。听
标  题:计划制定与管控
讲  师:薛灿宏
定  价:0 元   编  号:A64
简  介:计划与控制是企业获得企业高绩效结果的必要条件!
标  题:做最具价值的职业经理人 做最受欢迎的老板
讲  师:唐骏 张伟俊
定  价:0 元   编  号:A90
简  介:通过本课程您将学习到 1. 职业经理人如何自我定位2. 职业经理人的生存法则3. 职业经理人如何用理念管理企业4. 适合中国企业的管理模式 1. 老板如何正确认知自我2. 老板选择职业经理人的标准3. 老板如何评测职业经理人4. 老板如何留住职业经理人谁需要学习本课程 企业各级职业经理人&
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