《AI赋能职场升级：2天玩转10大AI工具，搞定6大办公场景》

7.17-18 周五、周六杭州站

报名 / 咨询：4006982878

主办单位：杭州光华赋能教育科技有限公司

主讲老师：马老师（AI赋能顾问、MOS-Master 、PPT插画师）

企业类型：不限

时间安排：2026年7月17日 9:30 至 17:00 | 2026年7月18日 9:30 至 16:30

地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢

参课费用：光华商学院学习券5张/人 | 现金票3980元/人

人数限制：40人

课程背景

在大模型技术迅猛发展的当下，AI已从”科技新贵”融入日常办公：撰写公文、制作PPT、整理数据、产出方案、生成多媒体内容……然而现实中，众多职场人仍困于三个阶段：

仅偶尔借助一两个AI网站查询答案，却难以运用AI解决系统性难题；
只听说哪个AI很火，却不知道如何针对场景选择合适的AI；
能用AI做一两件小事，没有把AI融入自己工作流中。

本课程以”AI赋能岗位升级“为中心，围绕国内”10大主流AI工具“和”6大典型应用场景“，通过两天系统训练，帮助学员从”会玩AI”升级到”会用AI高效完成工作”。

适用对象

希望系统掌握AI办公技能的各类职场人士
行政、人力、运营、市场、销售、培训等岗位从业者
中基层管理者及希望用AI提升团队效率的管理者

课程目标

完成本课程后，学员将能够：

熟悉国内主流AI工具的特点与适用场景，构建个人AI能力体系；
在6大高频办公场景中，熟练使用AI完成：资料搜集、文案撰写、方案报告、PPT制作、数据分析、多媒体内容等任务；
掌握高质量提示词的设计技巧，实现从”不会提问”到”精准设计任务”的转变；
学会运用”工作流思维”拆解本岗位任务，明确AI可介入的关键环节；
理解智能体（Agent）的核心理念，掌握智能体编写的核心技术；
建立基本的AI使用安全与合规意识。

课程核心框架

1个中心：AI赋能——不具备的能力、不擅长的能力、低效率的能力

2条主线：

主线一：6大场景（围绕通用办公AI高频应用场景）
- 信息搜集与资料整理、通用文案及公文写作、方案及报告写作、AI辅助PPT制作、数据分析及图表、多媒体内容
主线二：10大AI工具（更普及、国内可访问、免费或免费额度多者）
- DeepSeek-R1、豆包、Kimi、文心一言、通义千问、混元大模型、盘古大模型、星火认知大模型、GLM-4、秘塔

3+智能体与工作流：

扣子智能体，它不仅支持创建和定制工作流，还集成了多种大语言模型，提供丰富的插件和知识库功能，以满足不同业务需求。

课程大纲 Outline

Day1：从认识工具到搞定典型任务

模块1：AI赋能与国产大模型版图（总览）

AI给职场带来的三类改变：效率、质量、角色升级
国产主流大模型版图概览：
- DeepSeek、豆包、Kimi、文心一言、通义千问、混元、盘古、星火、GLM-4、秘塔
本课”10大工具”分工介绍：谁负责撰写、谁负责查询、谁负责阅读长文

模块2：信息搜集与资料整理场景

用Kimi/秘塔做：
- 行业/政策/竞品信息搜集
- 长文档/PDF/网页提炼要点
信息类提示词模板：调研、对比、总结
实战：从一堆散乱资料到”1页结构化要点说明”

模块3：通用文案及公文写作场景

借助DeepSeek与豆包/通义：
- 通知、邮件、公文、制度条款
不同模型文风对比：风格、结构等
文案类提示词示例：
- 正式通知/业务邮件/会议纪要
实战：生成并修改一份”可直接使用”的通知或邮件

模块4：方案及报告写作场景

从”需求”到”目录结构”：借助AI搭建框架
运用Kimi/秘塔与DeepSeek组合：完成活动方案/项目建议书/培训方案
结构化提示词示例：目标——对象——内容——步骤——风险
实战：完成一份简版方案/报告的大纲与关键段落

模块5：AI辅助PPT制作场景

从文稿到PPT结构：页标题与要点分布
借助大模型优化：故事线、金字塔结构、演讲备注
使用AIPPT工具：从模板生成至人工微调
实战：针对自身工作任务，生成一份8 – 10页的PPT提纲

Day1小结：个人”AI任务清单”

盘点：我现在工作中哪些任务可以立刻交给AI？
输出：每人完成一项真实任务的AI辅助成果（文案或PPT提纲）

Day2：从任务到工作流，从对话到智能体

模块6：数据分析及图表呈现场景

以自然语言描述数据需求：我想”看懂什么”
大模型辅助：
- 选择图表类型
- 解读趋势与异常
- 编写数据分析总结
实战：依据一份表格生成包含”图表、结论与建议”的简短报告

模块7：多媒体内容场景（图片&视频）

借助大模型撰写宣传文案、视频脚本及分镜要点
结合图片/视频类工具制作海报、课程封面及汇报短视频
实战：
- 生成一段”宣传/培训/汇报”文案+对应画面/镜头说明

模块8：从”会用工具”到”会设计工作流”

何为工作流：以典型任务为例进行步骤拆解
标注”AI介入点”：明确哪一步由人工完成，哪一步由AI执行
用思维导图/流程图梳理：
- 报告制作流程/活动策划流程/招聘流程等
实战：小组共同绘制本岗位的”AI赋能工作流程图”

模块9：智能体（Agent）入门与扣子演示

智能体与普通对话对比：具备固定角色、持续目标及多步骤特征
智能体四大要素：角色、任务、资料及输出格式
使用”扣子”示范一个简单工作流：
- 输入资料→整理要点→生成报告/PPT结构→输出
示范：把一份”智能体说明书”转化为实际配置方案

模块10：安全保障、边界设定与个人AI行动规划

幻觉与错误问题：怎样设计”校对+审核”环节
数据与隐私保护：哪些内容不可直接提供给公有云模型
《AI使用十项守则》（职场适用版）

Day2总结：个人”AI任务清单”

盘点：我当前工作中哪些任务能布属成智能体？
个人30天AI实践行动计划：
- 挑选2-3个高频任务
- 设计专属的”AI使用清单+提示词模板包”

老师介绍

马老师

AI赋能顾问

MOS-Master

PPT插画师

资历背景

专职讲师，视觉教练，演讲教练，插画师
中国人民大学设计艺术学硕士
上海交大海外教育学院优秀特聘讲师
先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团等
专讲：PPT 思维导图结构化视觉设计 AI应用演讲

授课风格

多年专注于广义的PPT研究与培训，逐步形成独具特色的PPT理念、体系、规范、技术；马老师强调”工欲善其事必先利其器”，更强调”功夫在PPT之外”，PPT是沟通呈现手段，应以汇报对象为中心，以目标为导向，可视化为工具，精彩演讲呈现。需在”主题逻辑、视觉创意设计、讲演呈现”三个方面获得提升；

应邀为百余家国内外大型企业授课，获得广泛好评，学员涉及金融、通信、互联网、能源、汽车等多个行业。

主办单位介绍

杭州光华赋能教育科技有限公司，脱胎于杭州时代光华教育发展有限公司，创立于2003年，是国内较早创建的管理培训与咨询机构之一，见证了中国创业创新的历史进程。

光华作为专业的企业赋能机构，本着”用科学经营助推企业高质量发展”的使命，长期致力于为创业者保驾护航，陪伴企业茁壮成长，培养职业化的企业管理人才和员工。成立20年间，光华先后创设了十余种企业培训、咨询和软件产品，一路陪跑初创期企业、成长期企业、发展期企业、上市期企业，为其提供了全流程、多方位、系统性的启发和帮助，既帮助企业解决问题，达成目标，业绩增长，也帮助企业沉淀出一套好方法、好体系，陪伴企业实现从野蛮生长到科学经营的华丽蜕变。

20年间，光华累计开设近3000堂”光华公开课”，累计面授学员超22万人次，服务各类企业18000余家，与300多家企业达成战略合作并共建企业商学院，为60多家准上市企业开启”企业陪跑计划”并进行上市前的管理体系辅导，是万千企业成功的幕后英雄，也是为创业者披荆斩棘的陪跑伙伴。

成立至今，光华已多次获得浙江省乃至全国性企业服务、管理咨询和企业培训等方面的荣誉嘉奖，从2021年起，被浙江省经济和信息化厅遴选为浙江省服务”专精特新”中小企业公共服务示范平台，同年，公司创始人方永飞先生被特聘为”浙江省企业管理现代化对标提升工程专家”。

近十年，光华做到发展与创新兼顾，专业化与数字化并重。重点投资企业数字化赋能领域，坚持陪跑企业逐步实现数字化转型升级，重新定义数字时代的企业增长，尤其在”数字化+管理”与”数字化+学习”领域取得显著成果，绩效飞轮®、微学®SaaS等软件备受客户好评。同时，光华创新研发模块化、轻量化的企业咨询服务”光华微咨询”，周期短、见效快、费用低，以高性价比、高落地成功性赢得了客户的青睐与高度认可。

从2023年起，光华升级并推出了”管理陪跑””人才陪跑””BLM数字化陪跑”三大战略级业务，集中光华战略资源重磅落地企业BLM科学经营™战略共建，”G100″”G1000″成为头部企业、准头部企业高质量发展的标杆阵地。

未来，光华将继续坚持”以客户为中心，守正创新，团结高效”的核心价值观，大力发展以软件为主，以培训和咨询为辅的”一体两翼”业务生态，重新定义企业的增长，用科学经营助推企业高质量发展，陪伴更多创业者从0到1、从1到10、从10到100，成为创业者信赖的陪跑伙伴！