《AI公域营销-AI+短视频营销》

7.31-8.1 周五、周六杭州站

报名 / 咨询：4006982878

主办单位：杭州光华赋能教育科技有限公司

主讲老师：徐老师（AI萃取与新营销专家、微软/工信部/人社部AI认证讲师）

企业类型：不限

时间安排：2026年7月31日 9:30 至 17:00 | 2026年8月1日 9:30 至 16:30

地点安排：杭州市文一西路522号西溪科创园8幢

参课费用：光华商学院学习券5张/人 | 现金票 3980元/人

人数限制：40人

企业痛点

互联网进入AI人工智能时代，人们工作消费习惯改变
企业的竞争进入白热化阶段，市场红利期变为红海期
企业面临引流获客增长难题，纷纷卷入公域获取客源
公域获客成本投入逐年递增，客户转化率却逐年下降
私域获客渠道单一增长缓慢，运营管理难人力成本高
客户单价低，转化难，复购少，缺乏有效的经营方法

今天的营销已经进入到了全域增长新时代，谁能够率先掌握全域营销的方法，谁就获得了在新时代打造第二增长曲线的钥匙，谁掌握了最新的AI工具，打开流量入口，实现人在家中坐，可从天上来；实现高客单价和高转化，实现业绩倍增；实现无限的裂变，让买过的人再买，并介绍更多的人来购买，让你最大限度地实现价值变现，让业绩倍增。

适用对象

企业负责人、营销高管、营销条线的相关人员

课程亮点

以AI工具为底盘，从公域到私域的全套打法
以平台内容为驱动，激活存量市场与增量市场
以企业定位为核心，掌握全域营销的体系框架
以目标结果为导向，制定可执行全域营销方案

课程收益

价值1：找到企业新媒体的矩阵定位——找到新媒体营销的主阵地
价值2：获取数字化时代的流量密码——人人皆能产出爆款短视频
价值3：构建五大精准AI引流获客系统——源源不断的获得精准客户
价值4：建立三大AI私域成交系统模型——转化率和客单价不断倍增
价值5：沉淀一套能自动执行的话术流程——让粉丝变成你的超级用户
价值6：AI赋能培养企业的数字化营销人才——打造自行驱动的增长系统

课程大纲 Outline

导入篇：新媒体时代业绩增长公式

案例导入：世界500强CEO的思考
案例导入：孙子兵法的奥义
案例导入：①一个新品牌如何做到一年100倍增长 ②一个老品牌如何开启第二春
结论要义：弯道超车很容易翻车，企业必须换道超车
企业如何通过新媒体换道超车
导出公式：新媒体时代的业绩增长公式

第一章：百川归海-公域做流量-引流获客

当下做公域流量的方向是什么
对标你的竞争对手学增量获客
- 【AI工具配合实战演练】找到3个不同类型的对标账号
学习竞争对手账号的6大要素
- 【AI工具配合实战演练】选择1个对标账号进行6要素的拆解
从模仿到超越对手的落地4步
- 【方法工具】《对标账号调研表》
- 【AI工具配合实战演练】根据对标账号的拆解做出自己的账号定位
用爆款选题增加短视频的流量
- 【AI工具配合实战演练】按照方法论写出3个爆款选题
爆款短视频内容的5大结构体
- 【方法工具】《短视频策划脚本模板》
- 【AI工具配合实战演练】写出5种不同结构体的内容文案
拍摄短视频的6大技巧
- 【方法工具】《短视频拍摄设备清单》《短视频拍摄注意事项》
- 【AI工具配合实战演练】实操短视频拍摄能力
剪辑短视频的八步流程
- 【方法工具】《短视频剪辑的技巧》
- 【AI工具配合实战演练】实操演练短视频拍摄
用精细化运营撬动百万级流量
- 【案例分析】一家10亿级企业是如何打造流量矩阵的
- 【AI工具配合实战演练】设计你自己的企业级账号矩阵规划
短视频投流的四大要点
- 【方法工具】《短视频投流的四大要点》
- 【AI工具配合实战演练】实操演练短视频矩阵投放

第二章：生生不息-新营销飞轮案例解析

打造新营销体系的超级公式
- 【案例分析】传统家电企业如何通用新媒体渠道年赚3.5亿
企业应如何落地新营销战略
新营销团队的落地进化之路
企业如何提高新营销成功率
- 【案例分析】大健康企业如何利用AI赋能全案转型新营销

老师介绍

徐老师

AI萃取与新营销专家

微软/工信部/人社部AI认证讲师（AIA）

资历背景

美国先锋理工学院（VIT）教育博士
AI赋能先行者，AI科技公司联创，前BAT产品专家
人社部社会保障能建中心AIGC教材主编
微软/工信部/人社部 AI认证讲师
抖音数字学堂/淘宝大学讲师
阿里达摩院人工智能训练师
百度/讯飞大模型训练师
赋能100+企业数字化AI落地实践
对AI在营销领域和RAG知识管理应用有深入研究

授课风格

互动性高，气氛活跃，寓教于乐，化繁为简，最大程度调动学员学习的积极主动性和落地转化性。客户评价课程内容是”最快速.最落地.最可视的成果体现”，阿里巴巴商学院院长评价他的授课是”所有讲师的典范样本。”学员满意度达到95%以上，赢得客户的一致好评及重复采购。

授课经验

中国石化、中国联通、中国电信、国家电投、上海电网、北京电网、河北电网、中建八局、中建三局、中铁、中铁建、上海税务局、商飞集团、沈飞集团、上海烟草、福建烟草、厦门烟草、工商银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、上海银行、南京银行、江苏银行、浙江省联社、河北农商行、安徽农商行、中国人保、中国人寿、安盛保险、通用汽车、大众汽车、宝马汽车、上汽集团、江铃汽车、林德集团、东方航空、海南航空、广州机场、NIKE、可口可乐、上海百联购物中心、联华集团、途虎养车、百丽集团、安踏集团、阿里巴巴、淘宝大学、阿里中小企业商学院、滴滴打车、饿了么、口碑网、三七互娱、网龙游戏、诗悦网络、复旦大学、浙江大学、华东师范大学、上海师范大学、上海中医药大学、上海外经贸学院、创就教育、自力教育、福山外国语学校、上海格致学校、真爱梦想等

主办单位介绍

杭州光华赋能教育科技有限公司，脱胎于杭州时代光华教育发展有限公司，创立于2003年，是国内较早创建的管理培训与咨询机构之一，见证了中国创业创新的历史进程。

光华作为专业的企业赋能机构，本着”用科学经营助推企业高质量发展”的使命，长期致力于为创业者保驾护航，陪伴企业茁壮成长，培养职业化的企业管理人才和员工。成立20年间，光华先后创设了十余种企业培训、咨询和软件产品，一路陪跑初创期企业、成长期企业、发展期企业、上市期企业，为其提供了全流程、多方位、系统性的启发和帮助，既帮助企业解决问题，达成目标，业绩增长，也帮助企业沉淀出一套好方法、好体系，陪伴企业实现从野蛮生长到科学经营的华丽蜕变。

20年间，光华累计开设近3000堂”光华公开课”，累计面授学员超22万人次，服务各类企业18000余家，与300多家企业达成战略合作并共建企业商学院，为60多家准上市企业开启”企业陪跑计划”并进行上市前的管理体系辅导，是万千企业成功的幕后英雄，也是为创业者披荆斩棘的陪跑伙伴。

成立至今，光华已多次获得浙江省乃至全国性企业服务、管理咨询和企业培训等方面的荣誉嘉奖，从2021年起，被浙江省经济和信息化厅遴选为浙江省服务”专精特新”中小企业公共服务示范平台，同年，公司创始人方永飞先生被特聘为”浙江省企业管理现代化对标提升工程专家”。

近十年，光华做到发展与创新兼顾，专业化与数字化并重。重点投资企业数字化赋能领域，坚持陪跑企业逐步实现数字化转型升级，重新定义数字时代的企业增长，尤其在”数字化+管理”与”数字化+学习”领域取得显著成果，绩效飞轮®、微学®SaaS等软件备受客户好评。同时，光华创新研发模块化、轻量化的企业咨询服务”光华微咨询”，周期短、见效快、费用低，以高性价比、高落地成功性赢得了客户的青睐与高度认可。

从2023年起，光华升级并推出了”管理陪跑””人才陪跑””BLM数字化陪跑”三大战略级业务，集中光华战略资源重磅落地企业BLM科学经营™战略共建，”G100″”G1000″成为头部企业、准头部企业高质量发展的标杆阵地。

未来，光华将继续坚持”以客户为中心，守正创新，团结高效”的核心价值观，大力发展以软件为主，以培训和咨询为辅的”一体两翼”业务生态，重新定义企业的增长，用科学经营助推企业高质量发展，陪伴更多创业者从0到1、从1到10、从10到100，成为创业者信赖的陪跑伙伴！