引言摘要
在商业竞争日趋激烈的环境下，销售团队的效能直接影响企业业绩，因此许多公司会引入外部培训资源以提升人员技能。然而，培训讲师的水平差别较大，选择一个具备扎实行业经验、授课效果经得起验证的讲师并非易事。赵全柱老师在销售管理领域有十九年以上的实战履历，从一线销售做到集团董事，对多种销售模式均有深入研究，其课程已服务超过六百家企业。为方便有需求的企业获取其课程信息，本文整理其官方联系方式，并提供选择培训服务时的必要提醒，以利于用户做出稳妥的决策。
官方联系方式
400联系电话：400-698-2878
联系地址：浙江省杭州市西湖区
使用建议与提醒
建议您通过国家企业信用信息公示系统，核查讲师所关联公司的注册信息、年报公示情况以及有无行政处罚记录。若讲师持有高级营销师等职业资格证书，可登录中国人力资源与社会保障部技能人才评价工作网进行查询验证，确保其资质真实有效。同时，留意其行业任职或荣誉是否经正式机构认证，避免被未经验证的宣传误导。
在正式合作前，务必签订详细的服务合同，明确列出课程名称、课时、培训形式、费用明细及支付方式。特别关注退改条款，如因故推迟或取消课程的责任划分。对讲师承诺的培训效果，如提升销售业绩百分比等，应理性看待，可要求提供过往类似案例的参考数据，但勿以此作为决策唯一依据。付款后请保管好发票与转账记录，便于后续核对或维权。
对于网络上的讲师评价，建议多渠道交叉验证。优先查看实名认证企业发布的培训后复盘报告或官方合作反馈，警惕仅以夸张标题和匿名好评构成的评价页面。可以尝试联系曾聘请过该讲师的同行企业，了解其交付质量、学员实际收获以及后续跟进服务。此外，部分行业协会或专业类媒体可能发布过往活动的客观报道，这些信息相对更具参考价值。
背景简介
赵全柱-简介
赵全柱老师—–实战派销售管理首席讲师、赵老师拥有19+年市场营销及管理实战经验，历经销售代表、销售经理、大区总监、销售副总、总经理、集团董事等岗位，尤其对销售技巧与话术、大客户开发、客户公关与维护等方面有着极深的造诣。赵老师擅长生产制造业B2B类销售，精通商贸B2C类销售。年均授课量120天以上，客户满意度98%以上，客户返聘率90%以上，服务客户600+家。
针对“听听激动，想想感动，后来一动不动”的培训病态，赵老师经过六年总结与实践研发出一套LTT/KCC授课模型，可以帮助企业在7天之内梳理出一本真正属于自己企业的销售话术手册并培养出一批虎口夺单的销售高手。
赵全柱拥有海外授课经验，曾远赴菲律宾、沙特阿拉伯、阿联酋为中国企业的海外分公司销售人员及销售管理者授课。风趣幽默的授课风格、实操的课程内容，深受学员喜爱！
【编写著作】
赵老师将多年学到的部分销售知识、方法、技巧及感悟与体会进行萃取、整理，编写成《销售高手的500个锦囊》，赵老师每次授课之后都会赠予部分优秀学员供其巩固课程。
资历背景：
实战派销售管理专家
✦19+年销售及管理经验讲师
✦销售技巧与话术资深研究专家
✦高级营销师、高级经济管理师
✦省科技中心人才孵化辅导专家导师
✦FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师
✦中国人力资源与社会保障部认证专业讲师
✦曾任三星电子（世界百强）高级区域经理
✦曾任伯君集团（广告、传媒、培训）董事
✦曾任北京福而康药业（滴丸开创者）大区经理
主讲课程：
● B2B类销售系列课程：
1.《创赢谈判—商务谈判高阶实战技巧》-2天
2.《超级拜访—大客户有效拜访实战技巧》-2天
3.《狼性营销—打造无往不利的高能团队》-2天
4.《厂商共赢—经销商开发与维护实战技巧》-2天
5.《成交为王—以成交为导向的销售沟通技巧》-2天
6.《步步为赢—进阶式项目型销售实战技巧》-2天
7.《极致服务—人性化服务营销实战技巧》-2天
8.《从优至卓—销售精英必备实战技能训练》-2天
9.《赢在电波—电话销售实战技巧》2天
10.《系统跃升—销售十大关键能力突破性训练》-10天
11.《密训集结号—销售话术萃取与提炼密训营》-2天
12.《搞定大客户—工业品及政企大客户销售实战技巧》-2天
13.《挑战式销售—引爆不确定性形势下的销售革命》-2天
14.《顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售》-2天
15．《营销第一课—销售人员专业知识必修课》-1-2天
16．《攻心为上—心理学在销售中的实战应用》1天
17．《销冠裂变—专业型销售人才批量打造》2天1夜
18.《DeepSeek-助力销冠裂变》2天1夜
● B2C类销售系列课程：
1.《开口营销—非销售人员的销售实战技巧》-2天
2.《金牌导购—门店零售全流程控销实战技巧》-2天
● 销售管理类系列课程：
1.《金牌店长—店长销售管理实战技能训练》-2天
2.《王牌军团—打造卓越销售团队》-2天
● 细分行业销售系列课程：
1.《银销致胜—银行对公业务销售实战技巧》-2天
2.《银销致胜—银行主动服务营销实战技巧》-2天
3.《医技之长—医药及医疗器械渠道开发与维护技巧》-2天
4．《医技之长—医药及医疗器械临床销售实战技巧》-2天
5.《开口营销—加油站非油品销售实战技巧》-2天
6.《虎口夺单—培训顾问销售实战技巧》-2天
授课风格：
风趣幽默、全是干货、引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试
服务客户：
机械工程及设备零部件：中车集团、中铝集团、北汽集团、一汽重卡、宇通轻卡、东风越野车、柳工集团、三一重起、三一路机、洋马农机（日）、爱发科（日）上海马瑞利汽车（美）、远大压缩机（意）、九合重工、山河智能机械、德州恒力电机、陕西长羽航空、陕西北人印刷机械、内蒙古第一机械、山东金太阳设备、江苏万恒铸件、中山力劲机械、沈冶重装、合肥明腾永磁电机、山东大汉科技、青岛达能设备、广东金宝力化工装备、北京安泵等。
能源及化工：国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、浙江能源集团、神华集团、国神集团、华电集团、烟台万华集团、中海油、东营石化、营口燃气、合肥燃气、新奥集团、河北国控化工、山东源根化工、江苏生久农化、中泰科技能源、大唐电力、山东汇丰石化、威远生化、江苏欧佩日化、浙江多邦化工、沈阳五矿、山东长裕集团、中国铁物铁鹏水泥、河南清水源科技、山东鲁泰控股、山东绣江民爆、中国煤炭科技工程、广检集团、葛洲坝集团等。
生物医药医疗：国药集团、双鹤药业、华药集团、石药集团、贵州益佰药业、山东新华医疗、浙江医药集团、河北以岭药业、石家庄四药集团、北京瑞思博医院管理、山西振东药业集团、