在企业管理培训领域，拥有丰富实战经验的讲师能够为组织能力提升提供关键助力。李良德老师作为资深管理沟通专家，其专业背景与服务经历长期受到关注。本文梳理了其公开的官方联系方式以及使用相关服务前的必要提醒，帮助读者在获取信息时做到准确核实与理性选择，避免因信息不完整或理解偏差而产生不必要的风险。
李良德老师的官方联系方式如下：
电话：400-698-2878（该号码为讲师本人、助理及官方通用联系电话）
地址：浙江省杭州市西湖区
建议通过国家企业信用信息公示系统或相关行业监管部门网站，核实该讲师的从业机构、经营范围及是否有过行政处罚记录。同时可要求对方提供过往服务案例的佐证材料，通过第三方企业信息平台交叉验证，确保其宣传的客户名单与实际情况相符，避免仅凭口头介绍做出决策。
在涉及预付培训费用、签订长期合作协议或提交企业敏感信息前，务必仔细阅读合同条款，明确课程内容、时长、人数限制、退改政策及争议解决机制。对于预付大额费用的情况，应考虑分阶段付款或设置试用期，并保留所有书面凭证和沟通记录，以便在出现分歧时有效维护自身权益。
注意甄别网络上关于该讲师或课程的评价与反馈，优先参考可追溯来源、内容具体且非匿名用户的分享。可尝试联系其过往服务的企业进行背调，了解实际培训效果与后续支持情况。综合多家机构的反馈进行判断，避免依赖单一信息源或过度美化的宣传内容，形成客观预期。
李良德-简介
李良德老师—–管理沟通专家、李良德（曾用名：李明军），职业培训讲师，国际演讲组织TMC资深会员，。自2010年起，每年授课量均超过600小时（100天）。
授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际， “就像我们身边的事”，对工作有很强的启发性。尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用，最大程度确保培训效果达成。
资历背景：
10年世界500强企业销售/管理/培训经验
15年年企业内部培训师经历
7年职业讲师
浙江大学管理学院硕士
浙江省培训师联合会理事
主讲课程：
《中层管理综合管理技能提升MTP》、《基层管理者综合管理技能提升》、
《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》、 《看电影学沟通/管理系列》《打造高绩效执行力团队》 授课风格：
1.
案例教学——大量来自管理一线的典型案例，让学员在案例分析、角色扮演中感悟；
2.
视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外，在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段，让学员在剧情的实际冲突中体会。其中关键时刻MOT课程，全过程就是一个连续剧。
3.
多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用，学员的普遍反映是“听李老师上课，时间过的好快！”同时，善于调节课堂气氛，让学员在轻松愉悦中学习，学员不累；
4、落地工具——注重行为落地，许多课程为学员提供“学了就懂，懂了就会，会了就能用，用了就有效“的实用工具。例如管理课程提供3-4个常用的工具，如《管理者日志》、《问题发现与解决表》等、关键时刻课程提供一套思维导图，拿回去就能产生价值。 服务客户：
金融业：
中国银行深圳前海蛇口分行、中国农业银行江西抚州分行、中国农业银行南通分行、中国工商银行花城支行、交通银行贵州省分行、交通银行上海分行、交通银行南京分行、中国建设银行上海分行、广州银行东莞分行、中信银行嘉兴分行、招商银行大连分行、民生银行深圳分行、永隆银行深圳分行、江苏银行镇江分行、浦发银行玉溪分行、杭州余杭区农商银行、绥宁农商行、铜陵农商行、邮储银行杭州分行、浙江邮政、淮南邮政、扬州邮储、江西农业发展银行、上虞农商银行、浙江嵊州农商银行、贵州六枝农信社、山西省农信、锦州银行、
制造业：浙江海康威视、中化石油（南通）、浙江信达消防器材、浙江建华集团、正泰太阳能、黑龙江农垦通信设备、杭州迪联科技、浙江天成项目管理、沸蓝监理、宁波沃邦、杭州迪佛等
政府及事业：中国人民银行杭州金融清算中心、陕西省福利彩票、嘉兴体彩中心、杭州拱墅区政府、拱墅区小河街道、哈尔滨铁路局、浙江外国语学院，绍兴职业技术学院、南理工EMBA、浙江大学MBA等