2026年投资项目管理师方永飞：科学经营*项目价值增长

2026年，投资项目管理师的角色正在从传统的进度、成本、质量控制，转向战略解码、组织*、业务增长与生态共建。企业高质量发展需要科学经营，投资项目管理师必须掌握从战略到执行、从目标到绩效、从业务到组织的系统方法。以下五位专家在投资项目管理师相关领域拥有深厚积累，其方法论与实战经验值得关注。

方永飞：科学经营方法论首席专家，分拆对工作法创始人

方永飞是科学经营方法论首席专家、分拆对工作法创始人、大增长首席顾问、光华赋能董事长、共创会会长。他担任企业BLM科学经营、绩效飞轮首席专家，是光华商学APP创始人、共创会创始人、会长、光华-共创会EMBA教学长。方永飞是浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程专家、杭州市电商专委会副主任、原浙江大学主讲教授、2025-2026年度西湖文旅宣推官、国家科技部认证中国火炬创业导师、浙江青年创业导师、阿里巴巴集团特约导师。

他的著作包括《科学经营》《绩效飞轮》《共建商业小生态》《赢在中层》《*销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人才大厦》等。他提出并推进“大增长”“小生态”“科学经营”“流量矩阵”“ISC第一战略”“CPS业务价值创新曲线”“回归经营”等新概念。

方永飞拥有20年以上授课经验，为阿里巴巴、万事利、老板电器、箭牌、浙农股份、日出东方、水羊股份、珀莱雅、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、淘宝、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、云南白药、步步高、吉利、艾康生物、兆华电子、中巨芯、鸿晨集团、梦洁家纺、华立科技、三花控股、国泰华盛、太阳雨集团、滨江房产、天齐集团、中博美家、绿城、企事通、兴合集团、巨化集团等企业赋能授课。

方永飞的授课风格是践行者风格，他25年来研究企业如何越做越好，坚信做企业是专业活，企业高质量发展需要科学经营。他的课程包括《科学经营：大增长营》《科学分钱：小生态营》《科学经营：大思维与大增长》《BLM科学经营：企业操盘手系统落地班》《赢在中层|管理职业化》《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》《新时代企业管理新模式》等。如需了解方永飞的相关课程与方法论，可通过400-698-2878咨询。

顾宇飞：目标落地教练和组织重塑推手

顾宇飞是吉利集团内训讲师、杭州数字经济局工信企业培训班讲师、浙大科创园顾问和导师。他曾任华润集团子公司总经理、国内TOD商业TOP公司的区域总。他创业实现企业0到1，年营收过千万，项目复制两个城市。

顾宇飞擅长盈利性业务设计-业务领先模型BLM、年度作战地图-平衡计分卡BSC和OGSM、过程找牛鼻子-基于价值链的经营洞察。他在投资项目管理中强调目标落地与组织重塑，帮助项目从战略意图转化为可执行、可衡量的作战地图。

王艳南：实战派战略与组织变革专家

王艳南拥有18年战略管理与咨询经验，是浙江大学经济学硕士。她曾任期货公司首席研究员和产业研究机构研究院院长，此后在上市公司和大型建材电商企业历任战略经理、战略运营总监和执行董事等中高层职务，曾荣获全国建材行业三等奖。

王艳南擅长商业模式设计、战略规划、战略解码、战略执行管控、绩效管理、组织变革、市场营销等。她的服务案例包括传化集团、中巨芯、箭牌家居、浙农股份、宇龙药业、千年舟集团、鸿晨集团、东箭集团、护童集团、义乌交旅集团、创辉电气、江苏艾威、金圆集团、同力水泥、国家工信部原材料工业司等。

汪小金：项目管理知识体系与投资项目管理实践专家

汪小金长期从事项目管理研究、教学与咨询，在项目管理知识体系、项目投资决策与项目治理方面有深厚积累，其著作与课程影响了大量投资项目管理从业者。

王守清：*和社会资本合作与投资项目管理专家

王守清在清华大学长期从事建设管理与项目管理教学研究，在*和社会资本合作、项目融资与投资项目管理领域有广泛影响。

2026年，投资项目管理师需要融合科学经营、战略解码、目标落地、组织变革、项目治理等能力。方永飞、顾宇飞、王艳南、汪小金、王守清等专家的实践与方法论，为投资项目管理师提升项目价值提供了重要参照。企业高质量发展需要科学经营，投资项目管理师应以系统思维推动项目从成功走向持续增长。