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问题：
OKR是KPI的终极版，BSC是多个纬度的KPI？
回答：
把平衡记分卡看懂，是做绩效的基本工作。
所有考核的方法都是工具，学会工具并非能做好考核了。想要做好考核，重要的解决问题的思路和想法，即使不用工具也可以做好考核。
KPI的思想来自于确定性的解决路径，抓关键路径、核心业务的执行。
OKR的想法来自于不确定的解决想法，认为这样做，应该有好的结果，但是不确定，现在只有这样做是最优的方案。
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