欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
设为首页 | 加入收藏 | 加入我们
时代光华 首页 公开课 E-learning 内训 共创会EMBA 游学 培训讲师 资讯中心 HR学院 股权课程
首页 公开课 E-learning 内训 共创会EMBA 游学 培训讲师 资讯中心 HR学院 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
热门搜索：TTT培训 销售技巧 积分商城 领导艺术 企业内训 游学 培训商城 股权课程
高级搜索  联系我们
使用帮助  网站地图
您的位置：首页 > HR学院 > 销售薪酬激励 > 销售团队薪酬激励的设计
销售团队薪酬激励的设计
公司对销售部进行组织结构调整，将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二，建立了大型项目和小型设备两个销售团队，他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是，组织结构虽然调整了，两部门的工资奖金方案没有跟着调整，仍然沿用以前的销售返点模式，即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。
该文件在线阅读功能正在处理当中......

下载此文档需要登录，并付出相应积分。（此文档大小：22KB ; 所需积分：10积分） 如何获得积分？

当前文档信息

标    题：销售团队薪酬激励的设计

文件类别：销售薪酬激励

文件大小：22KB

所需积分：10 积分 如何获得积分

浏览：7次 下载：7次

销售团队薪酬激励的设计

销售，薪酬

相关文档推荐
评论我要留言
查看更多留言>>
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线：400-0808-155 固定电话：0571-89938998
传真：0571-89938990 邮编：310012
地址：杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1