《中层经理的核心管理技能》课程报道
| 中层经理，既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置，中层常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。作为中层经理，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，就显得异常的重要。 **（香港）国际时装有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的专业女装公司。目前旗下主打品牌“designice ”,产品涉及服装、鞋类、箱包、围巾、饰品等，公司以女性时装创意设计及时尚资讯传播为主导，致力于把时尚着衣文化带给众多优雅女性。
**（香港）国际时装有限公司非常重视员工发展和管理培训，在充分认识到中层经理的重要作用和现在存在的一些问题后，于2011年11月12-13日，携手杭州时代光华教育发展有限公司，邀请了中层管理技能培训专家狄振鹏博士，为其中层经理进行了为期两天的《中层经理的核心管理技能》内训。
在本次课程中，狄老师结合众多主管的实战经验与现代管理技能，客观剖析中层经理的角色定位，通过对**（香港）国际时装有限公司的中层经理进行“让我认识您(bingo图)”的游戏活动，让每一位管理者认识到自己在工作中常犯的一些错误，避免以后再在工作中犯了急于行动、疏于计划；目标模糊、计划不详；行为过程、控制不力；效能低下、急事急办；不善协作、沟通障碍；归罪于外、推卸责任等问题。 通过狄老师一系列通俗易通，精彩有趣的案例讲解，每一位在场学员，从头到尾，充分投入精力，积极参与。现场气氛热烈，笑声不断！狄老师分别对现代企业管理者欠缺的技能包括中层的执行力，有效沟通技巧，辅佐上级等企业关心的问题，进行了细致的讲解。两天的课程，学员普遍感叹时间太快，需要学习的太多，要在工作中改善的地方也很多，受益匪浅。 通过本次的《中层经理的核心管理技能》培训，相信一定能够帮助**（香港）国际时装有限公司管理者们全面提升管理技能，也相信在本次培训之后，**（香港）国际时装有限公司管理者们会把所学知识应用到实际工作中去，从而走出之前的各种尴尬困境。 祝愿**（香港）国际时装有限公司2012再创辉煌！ 相关推荐: 企业文化策划 人力资源管理咨询 组织管理软件 相关问题： ·共创会EMBA2024年首节必修课《企业战略管理之道》圆满完成！ ·光华公开课：任职资格管理与人才梯队建设 ·光华职业经理人607&608丨组织激活的七大引擎（上） ·高峰论坛精彩分享-张戴金：《员工管理之道：从精兵到干将》 ·《我要你幸福 高EQ的团队压力管理》 ·2023年光华公开课课程介绍 ·【课堂笔记】光华职业经理人EMBA 609班&612班必修课《领导力再启动——卓越领导者的五项能力突破》 ·《演示文稿的设计优化-PPT商务进阶》课程报道 |
