生产线主管的流程管控 打造企业低成本竞争力
| “中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益，从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。
4月25日，杭州时代光华特邀国内制造业经营管理专家李建祥老师，为我们带来《生产线主管的流程控制》课程。本课程围绕生产管理流程和生产作业流程，从生产管理和作业技术两个层面，针对人员浪费、设备浪费、材料浪费、品质浪费、效率浪费、以及管理浪费等，运用精益成本控制思维，由点到面系统掌握降低生产成本的三大IE技术：时间研究、作业研究和计划管理。藉此强化生产主管的成本意识和发现问题、分析问题和解决问题能力，构建精益管理流程体系。
李建祥老师是山东科技大学机电工程硕士、上海交大生产运营特聘讲师，具有汽车零部件、家用电器、数码光学、外贸服装、管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。曾经为爱仕达电器、宁波四维尔、大明电子、东明时装、文邦电线等多家客户提供“薪酬设计与绩效管理、业务流程优化、精益生产管理”等项目咨询服务；擅长运用平衡计分卡、KPI技术、IE七大手法、QC七大手法、现场5S管理等现代管理工具，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升！ 相关问题： ·热烈祝贺杭州步步为赢教育科技有限公司入选浙江省首批两化融合第三方服务机构 ·《企业运营中的法律风险防范》课程报道 ·《顶尖导购强化训练》能力提升课程 ·杭州**携手时代光华构建企业网络商学院 ·浙大**再次引进时代光华学习卡 ·**成功举办“卓越团队建设特训班” ·你真的懂如何做一个成功的下属吗 ·《顶尖销售和商务谈判》课程报道 |
