共创会EMBA体验课程之“赢在股权”圆满结束！
股权设计要规避的十大陷阱你中招了吗?
7月24日方永飞叫兽面对面传授花式股权设计，教你如何用明天的钱激励今天的员工，为你的企业赋能，助力企业倍速发展!
方教授结合生动有趣的案例，对到场的老板们进行讲解与分析!
他首先讲了一个分红的案例引出股权概念，紧接着对怎么寻找合伙人，合伙人之间的股份怎么合理分配进行一个讲解。
找什么样的合伙人?
1、互相信任
2、能力互补
3、全职出力
4、必须出钱
股权应该如何分配?
根据创业团队的贡献大小和分工，有绝对控股型、相对控股型、不控股型三种模型供你参考。
合伙人的提名权和任命权
考核
所有业务位均考核利润
1、P的利润=P这个团队的
(销售收入-成本-直接费用-公摊费用)
2、GP的利润= GP团队的利润
相关推荐 相关问题： ·2013（中国•杭州）卓越管理高峰论坛邀请函 ·《赢在中层》走进2011年美丽乡村大讲坛 ·光华公开课：企业经营决策沙盘模拟 ·时代光华公开课：《成功的产品经理》 ·科学经营，光华赋能开启3B企业新篇章 ·热烈庆祝杭州时代光华入选浙江省2010年十大企业管理咨询培训行业示范机构 ·光华公开课：股权投资（PE/VC）实务与案例解析 ·《精英销售人员礼仪塑造》公开课圆满完成 |
