BLM培训课程：知行合一，才是王道
BLM 管理师认证项目，由杭州光华赋能董事长方永飞亲自授课。1000 多页的 PPT 诚意满满，凝聚着方教授数十年来的心血与管理智慧。不同于市面上针对个别知识点的碎片化学习，BLM 课程有着完整的底层架构和极强的体系性。这是一套战略规划与执行落地的 “组合拳”，帮助企业管理者系统掌握行之有效的工具和方法。方永飞教授的BLM培训课程始终围绕着“知行合一，才是王道”进行开发的。
课程按照 BLM 战略管理的步骤全程演练，学员分成不同的小组，进行现场比拼。通过游戏、作业、测验等，夯实理论基础，使学员们深刻理解九大模块之间的逻辑关系，并在实际操练中快速掌握 BLM 的整体框架。
培训项目借助海量的产品规划案例、企业管理咨询辅导实例等，激发大家灵感。小组成员深入学习、讨论，集思广益、积极分享，碰撞出一个又一个优质的想法。
课程为每一阶段的内容输出提供了丰富的参考模板，辅以 20 多项落地工具，方便学员日后参照与回顾。比如，平衡计分卡（战略意图模块），SWOT 九宫格（市场洞察模块），商业模式图（创新焦点模块），年度战略规划工具（关键任务模块），组织能力三支柱测评（正式组织模块），人才评估 334 模型（人才模块），组织文化评价量表（氛围与文化模块），胜任力模型（领导力模块），等等。
BLM 管理师认证分为三期，分别是 L1-L7 级、L8-L11 级、L12-L16 级。每个 Level 都布置了相应的作业，通过严格的考试测验后，才能进阶通关。
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