GTT绩效飞轮赋能企业科学经营(上)
区别于普通OA系统,GTT绩效飞轮基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯队等科学管理理念,主张“规范事,激励人”,将项目管理、目标管理、文化管理、人才管理、企业知识库管理等专业学术理念转为具体的系统和流程,赋能企业科学经营、科学管理、科学工作。
GTT绩效飞轮的科学原理
PTA岗位说明书、MP双梯职级发展体系、GSPDCA目标绩效管理体系、人才梯队建设体系、管理AI管理效能分析改善体系、经验值积分管理体系、员工关怀体系
01、PTA岗位工作内容体系
P:岗位、T:任务、职责、A:行为,具体工作
对员工的任务完成和晋升过程进行跟踪和记录,确保高质量的行为,实现员工高效管理
02、MP双梯职级发展体系
解决了员工自我定位和发展路径的问题,使得员工对自身在企业中所处的位置和发展路径有非常清晰的认识,提高了工作的积极性与自觉性
03、GSPDCA目标绩效考核体系
把体系的目标设定、制定计划、操作原则、实施步骤、目标分解、目标检查、修正完善、实现目标、吉凶考核等步骤结合进软件,使之适用于企业日常绩效管理。
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02、MP双梯职级发展体系
解决了员工自我定位和发展路径的问题,使得员工对自身在企业中所处的位置和发展路径有非常清晰的认识,提高了工作的积极性与自觉性
03、GSPDCA目标绩效考核体系
把体系的目标设定、制定计划、操作原则、实施步骤、目标分解、目标检查、修正完善、实现目标、吉凶考核等步骤结合进软件,使之适用于企业日常绩效管理。
