BLM绩效飞轮——全流程数字化管理系统
| BLM绩效飞轮是一款以绩效为主线，驱动战略到执行的全流程数字化管理系统。
它颠覆了传统单一功能的OA系统，在绩效管理的基础上融入了平衡计分卡原理，可以为企业提供集战略管理、目标管理、绩效管理、员工绩效等于一体的全方面管理支撑。
“所谓的企业管理，就是绩效管理。”——现代管理学之父 彼得德鲁克
什么是BLM业务领先模型？
BLM业务领先模型源自哈佛大学，后被全球著名公司IBM发扬光大，因为被华为公司以3000万元重金引入，并为华为的成功打下坚实的基础，从而被国内企业认识和接受。
BLM是一个循环的过程，从顶层设计到落地执行，从效果反馈到优化更新，环环相扣，生生不息，实现了闭环管理，是一套可循环的战略规划工具，能够从领导力、价值观等各个方面帮助企业管理实现系统成长。
基于平衡计分卡原理提炼出的绩效飞轮大飞轮于小飞轮可以将企业的使命、愿景、战略与员工的日常工作链接起来，并且在月复一月，年复一年的循环中逐渐优化，为企业带来绩效与管理双提升的良性循环。
平衡计分卡（BSC)是通过4个角度：财务、客户、内部流程、学习与成长，帮助组织把愿景转成驱动行为和业绩的运作目标。
它被誉为“世界上最伟大的管理工具”，被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的管理工具之一，“80年来最具影响力的十大管理理念之一”
方永飞老师独创“BSC老方三条边”，帮助企业更透彻、更直观地了解平衡计分卡在实际管理上的应用。
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