在当今经济浪潮的影响下，商业模式的创新与变革已然成为企业突破发展瓶颈的关键。为顺应这一趋势，光华赋能于2025年2月22-23日在杭州帝景大酒店精心策划了第26期《科学经营——企业大增长破局总裁训战营》，旨在搭建一个深度思考与实践探索相结合的学习交流平台，助力企业家们在复杂多变的市场环境中找准破局之道，实现企业的稳健增长。

01 知行合一：实践与理论相结合

本期训练营采用训战一体化模式，将实战模拟与理论教学深度融合。在为期两天一夜的紧张而充实的学习中，学员们深入探究企业增长的核心密码与关键路径。课程流程经过精心打磨，从开班仪式到团队破冰活动，每一个环节都致力于激发学员的主动参与热情，全方位提升其实战能力。此外，通过深度剖析BSC落地实践的“12345”，训战营助力学员清晰定位自身战略方向，精准挖掘增长突破口，科学规划增长路径，并搭建起可持续增长的坚实架构。

第一天：增长飞轮的启动与加速

在本次训战营中，方永飞老师深度解读了“增长飞轮”与“业务领先模型”等关键理念，并借助案例剖析、小组研讨以及实战模拟等方式，帮助学员们深刻领悟战略聚焦与市场洞察的核心价值。

在互动交流中，学员们将理论知识转化为实际操作能力，掌握如何运用创新思维与方法科学提升企业的核心竞争力，塑造企业的智慧生产力。方老师还通过剖析泡泡玛特、三只松鼠、瑞幸咖啡等经典企业经营案例，结合谷子经济、AI发展等潮流，深入浅出地讲解了深度挖掘客户需求、持续产品创新以及高效运营管理的重要性。这些内容不仅加深了学员们对科学经营理念的理解，更为他们在复杂多变的市场环境中寻找新的增长动力提供了实用的工具与策略。

第二天：战略规划与执行

第二天，随着训战营进程的不断推进，主持人带领学员们进入小组作业环节，深入实操战略规划。在方老师的悉心指导和专业引领下，学员们精心完成了各自的战略规划报告，并在小组中进行了精彩的成果展示。通过这一过程，学员们深刻体会到如何通过业务的战略布局和精准行动，有效推动企业的持续增长。

在随后的分享环节中，学员们积极交流学习心得，分享未来的发展规划。训战营不仅是一个知识传递的平台，更是一个智慧碰撞、思想交流的高地。它为学员们搭建起一座持续沟通与深度合作的桥梁，助力他们在未来的企业经营道路上携手共进，共创辉煌。

02 用科学经营助推企业高质量发展

BLM模型与企业高质量发展

学员们在深入研习BLM的过程中，熟练掌握了18项科学经营的实用落地工具以及36个关键数据指标。这些工具和数据指标为企业提供了科学的决策依据和执行路径，帮助学员们将先进的方法论精准应用于具体的业务场景中。

战略聚焦与业务创新实践

企业家们通过深入学习市场洞察、战略意图、业务设计以及聚焦重点等核心模块，掌握了如何运用战略聚焦和定位框架来打造创新的商业模式。通过精准筛选与企业目标和资源高度契合的关键领域，可以实现资源的高效利用和市场定位的明确化，为企业在竞争激烈的市场中脱颖而出奠定坚实基础。

03实战模拟与团队合作

在作业协作和商战PK赛等互动环节中，学员们不仅提升了团队协作能力，还在PK赛中磨砺了领导力与决策能力。这些活动为学员们搭建了一个低风险的实践平台，让他们在尝试和反思中积累经验，为应对未来的商业挑战做好充分准备。

04明确企业愿景与经营目标

同时，企业家们深入学习了如何依据自身企业的独特经营特征，将宏伟愿景转化为切实可行的目标，并精准把握实现这些目标的战略路径。学员们在实践中探索了落地企业经营愿景的有效方法，借助创新思维和科学战略规划，稳步迈向目标。此次训战营的实践成果，也将为参营企业的长期增长奠定稳固根基。

尽管课程已经落下帷幕，但学员们的实践探索之路才刚刚开启。我们坚信，通过持续的学习与实践，企业家们能够将所学知识转化为推动企业增长的强大动力，以更加科学的方式管理和发展企业。

光华赋能将持续为学员们提供专业的支持与交流平台，助力他们在复杂多变的市场环境中挖掘新的增长机遇，携手共创更加辉煌的未来。