生产计划、订单调度交付与库存管理，一堂课给你讲透！
| 如何掌握销售、采购、计划、质量等部门的管理方法和工具？如何建立业务监控平台？物流与运输学会认证讲师吴诚的光华公开课《生产计划、订单调度交付与库存管理》你怎能错过？
吴诚老师是英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师，武汉大学的企业管理博士；北京科技大学的工商管理硕士；是国际贸易中心ITC项目的认证讲师；是美注册职业采购经理CPPM项目的认证讲师；曾任：华为技术有限公司：采购总监、计划商务总监。富士康科技集团：物流与供应链高层主管；康佳集团：采购总监、集团副总经理。
这次课程吴诚老师分享了8大模块：
1、生产计划、订单调度交付与库存管理概述；
2、生产计划运营与交付管理之战略&战术管理；
3、需求分析、计划制定及订单管理；
4、订单排产、调度与交付管理；
5、供应策略与供应模式的选择与探讨；
6、库存控制技术与技巧；
7、如何做好库存结构分析与监控？
8、生产计划、订单调度交付与库存管理之KPI体系及改善（行动学习）。
通过两天课程的学习，学员收获满满，吴诚老师风趣幽默的讲课风格，深受学员的喜爱，学员在课后也积极分享所学所想，获得很好的效果！
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