方永飞:中层要进行AQ建设,坚持再坚持,才能创造奇迹
一个人要有一定的抗压能力。在面对困难、考验、挑战、问题 的时候,我们能否保持继续前进的力量是很重要的。有的人离职频率特别高,在这里待一年离开了,在那里待一年又离开了,这里看不惯,那里看不惯,好像公司里的所有人都在跟他作对。其实,这恰恰从一个侧面反映出这个人逆商不高。
对于一名新员工来说,用一年的时间来了解、熟悉所在部门、公司的情况,融入公司的节奏,还稍显不足,再说怎么可能公司里的所有人都在跟他作对?客观地说,每名新员工在融入公司时都会遇到一些困难和挑战,这是新员工成长的必经之路。只有勇敢地解决困难,应对挑战,新员工才能获得真正的成长。
需要应对困难和挑战的,不仅有新员工,还有公司的其他人。如果碰到一点儿问题就离开,慢慢地,你就会心生憔悴,到处抱怨,根本没有心思做事,完全违背了自己工作的初衷。
作为职场的一员,我们需要明白:只要公司存在,就会有问题存在。所有伟大的成就都是一再坚持的结果,只有坚持再坚持,才能创造奇迹。这也是从量变到质变的过程。因此,我们要培养自己的逆商,一个很重要的方法就是坚持再坚持。
推荐 相关问题: ·《赢在中层--打造企业卓越管理团队》共创会EMBA管理人员职业化塑造活动报道 ·阿里十八年陈小桥谈阿里三大模式创新 ·员工在家办公难以管理,异地办公首选工具——微学 ·光华赋能科学经营理论的应用场景 ·光华赋能的智能化物流与仓储设计运作管理培训 ·光华赋能的科学经营系统理论有多超前? ·光华赋能科学经营理论的实战性 ·方永飞BLM模型培训:专业深度与实战应用的完美结合 |