方永飞公开课《科学经营：重新定义企业的增长》
| 《科学经营：重新定义企业的增长》
通过2天1夜助力企业从野蛮生长到科学经营
主讲老师：方永飞
企业类型：不限
时间安排：
第一天(9.16)
上午： 09:00-10:00 开班典礼+团队破冰
上午： 10:00-12:00 导论/战略概述+全景图+差距分析+案例分析
下午： 13:30-17:00 战略意图+市场洞察+案例分析
晚上： 18:00-20:30 SWOT分析+回顾复习+通关
第二天(9.17)
上午： 09:00-12:00 创新焦点+业务设计+案例分析
下午： 13:30-15:00 关键任务+案例分析
下午： 15:00-16:30 学员分享+专家答疑+结业典礼+作业布置
地点安排：杭州市梅苑宾馆三楼四季厅
参课费用：2980/人
课程亮点
1.培育3B企业：助力企业绩效增长 率先成为 下一代企业
2.统一最重要的管理视角Business
3.撑握最领先的管理模型BLM
4.应用最伟大的管理工具Bsc
课程工具包
1.1张全景图
2.20+套实战工具包
3.N个行业案例分析
通过BLM模型学什么？
Outline
第1步 通过差距分析，找差距、找不满、找原因
第2步 通过战略意图，定使命愿景、战略目标、近期目标
第3步 通过市场洞察，看清行业趋势，进行赛道分析、找准企业位置
第4步 通过创新焦点，找到业务的机会点、增长点、破局点
第5步 通过业务设计，找到企业的盈利模式与核心竞争力
第6步 通过关键任务，确定SP与BP，制定2024年必须要打赢的仗
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