方永飞：雇佣关系扼制了人的成长
| 在很多人的认知里，铁打的营盘流水的兵，就是企业发展的常态。某些团队或企业的管理者遇到成员离职，也往往以这句话自我安慰。但是，事实上，这句话对大家存在严重的误导。为什么这样说呢？
这是因为，它把“营盘”和“兵”的关系，具体到企业这个场景，就是企业和员工的关系，简单化了。毕竟，如今企业和员工之间并非此前那种单纯的雇佣关系了。
对于一家企业来说，如果员工都抱着养家糊口、赚钱就好的念头，那么这家企业就会成为一盘散沙，缺乏必要的团队凝聚力。一旦陷入这种状态，企业就会变得异常脆弱。别说成为“铁打的营盘”了，哪怕是一点风吹草动，都会葬送这家企业的前程。
360 公司创始人周鸿祎说，做企业等同于参加一场马拉松式的接力赛，是一个长期且艰巨的过程。事实确实如此，经营企业并不能一蹴而就，也不能靠老板一个人或老板信任的管理团队去解决所有问题。就算有了解决方案，要是没有高效、有力的执行者或执行团队去执行，一切都是纸上谈兵。更别说，目前大多数企业都面临着转型这一时代赋予的考验。
遗憾的是，有些企业老板并没有意识到这一点，他们只享受自己身为老板的优越感，喜欢搞“一言堂”，不允许别人有不同意见，也不愿意跟别人合作。不过，感觉良好并不能代替实际的企业经营。俗话说，一人计短，两人计长。身处数字化时代，如果还固守以前那一套做法，不能敞开心胸与在某些方面比自己能力强的人合作，就会在时代的浪潮中落伍。对于企业老板来说，更是如此。
即便意识不到这一点，单从朴素的底层逻辑来讲，一些老板创业的初衷就是不想给别人打工。既然如此，他们又凭什么信心满满地认为其他人就会全心全意地为自己工作呢？要知道，老板只有跳出以往雇佣关系的局限，与员工真诚分享公司的未来乃至梦想，才有可能找到真正的同路人。
本文节选自方永飞《共建商业小生态》书籍的内容。
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