方永飞：有粉丝不代表就有价值，还需要进行激发
| 有了粉丝，不代表就能产生价值。这是为什么呢？因为这些被关注者没有建立起一个能把粉丝价值激发出来的战略。也就是说，他们虽然选择了走粉丝经济的赛道，但对此缺乏规划，不知道自己的变现方式。而没有目的的涨粉或运营是没有任何意义的。
在激发粉丝方面，小米公司做得非常出色。就拿重度发烧友“荣组儿”来说，小米公司会赋予其参与产品研发、发现及收集产品 BUG 和建议等重任，并进行相应的物质和精神奖励。即便是普通“米粉”，也有机会通过提出产品 BUG、提供产品使用体验、积极参与相关活动，来获得物质和精神奖励。
小米公司的做法极大地提升了“米粉”们的积极性。有的“米粉” 愿意成为或继续做“荣组儿”，帮助小米公司大大降低了产品的生产成本；有的“米粉”愿意为小米公司产业链上的其他产品埋单；有的“米粉” 愿意成为小米公司的正式员工，从内部帮助小米公司有所提升……
推荐
相关问题： ·活在当下，成就真我 ——禅学商道，向佛教学管理活动报道 ·光华赋能：部属培育与辅导公开课 ·【共创会EMBA】投资的核心看准好项目与好团队 ·你的企业还在浑浑噩噩、野蛮生长吗？——科学经营助力企业结构化思维 ·中层要具备哪些企业职业化管理常识？ ·【共创会新动态】启迪构思，沉淀智慧——共创会上海游学day1 ·光华赋能高层管理能力提升培训：引领企业走向卓越 ·方永飞谈BLM：如何理解“+数字化”与“数字化+”？ |
