绩效飞轮的核心管理理念
绩效飞轮是一套系统驱动企业绩效管理与全员职业化成长的云管理平台。
绩效飞轮以员工管理为中心，以绩效管理为主线，辅助文化落地、知识管理、沟通分享、数据驱动等等，塑造管理者和员工职业化，有效实现"提高员工效率、辅助管理决策、降低管理成本，帮助企业解决管理上的实际问题"，从而推动企业管理持续改善。
绩效飞轮的核心理念
1.社会性元素：
传统商业软件着重在数据的信息化，数据流的传递，而疏忽了人与人之间的交互，绩效飞轮非常强调人与人之间的情感流淌，企业内部社交化的新应用，尤其得到8090后员工的喜爱。
2.正能量平台：
组织管理的内涵是：规范事、激励人。传统OA等软件都是以事情、信息为中心，它所希望解决的是规范的问题。而激励是以人为中心的，GTT绩效飞轮系统特别强调激励人的作用，达到规范与激励的平衡。经验值和积分，又有趣味性，每天登陆时都可以在首页看到自己下次升级的差距和所需要的努力。整个系统内激励无处不在。
3.强调及时改善:
不及时的管理就是懈怠。事情偏了很久之后再纠正，难度就会很大。GTT绩效飞轮每天工作日志，下达或指派的任务都有交付时间的设定，强调及时指导、及时反馈、及时纠正。做的好的也可及时给予表扬肯定。
4.应用点式管理（这是系统动力学SD的核心基础）
由点→面→系统。管理无小事，从抓小事开始，每天进步一点点，积少成多，量变到质变，持续坚持会得到意想不到的效果。碎片化、移动化、系统化，实现管理随时随地。
5.绩效飞轮本质上是高效执行系统
明确目标，清晰工作地图和考核要求，全面提高员工职业化，加快工作节奏，从而提高员工工作效率，进而提高企业业绩。强化效果和效率。
6.绩效飞轮是企业管理的"照妖镜"、罗盘，能及时发现企业问题，使管理改善有章可循。
绝大多数中小企业成在业务，败在管理，不知道哪些方面做得好，哪些方面做得不好，也不知道怎么去改善，借助GTT绩效飞轮管理平台，管理改善有章可循。
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