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公司名称:
浙江金基电子技术有限公司
经营领域:
专业从事智能交通软、硬件产品研发,计数机系统集成及公路收费通信监控系统、隧道机电系统的技术咨询、专业化维护、工程总承包等业务。
员工数量:
50
引进时间:
2009年9月
学习范围:
中高层
地理分布:
杭州,绍兴
为什么采用e-Learning项目:
1、 行业的特点:e-learning所提供的培训便捷性和无时间地域的限制性,很好地吻合了零售行业具有的分散性和难统一性特点;
2、 企业的内在需求:
(1) 保证全国培训统一性和同步性。因企业进驻城市先后性,分部的成熟程度不同,内部讲师、培训资源等有一定差异。e-learning在一定程度上可以解决这个问题;
(2) 降低培训成本;
(3) 外部资讯可以很好地进入企业,与现有的培训课程体系形成一定的互补;
(4) 通过e-learning平台,可以实现内部培训资源的共享;
(5) 可以满足不同人群多样化的培训需求。


关键的商业驱动因素:
1、 从战略目标上,有助于建立良好学习型组织;
2、 从公司管理上,结合KPI考核结果,有效帮助业绩和组织效能综合提高;
3、 从战略意识上改善管理流程,统一认知模式;
4、 从管理成本上,培训成本得到有效控制,而培训效果有明显的改善;
5、 从个人素养上,通过学习帮助学员突破个人发展瓶颈,获得管理能力上的更大提升。
 


对公司产生了哪些影响:
增加了学习途径,加强了对中层的培训。


学员心声:
1、学习变得更加自主方便,随时随地可以进行学习,考试也很简单。
2、学习资源十分丰富,可以根据自己当期的学习需求自行选择课程学习,便于及时弥补自身的不足。
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