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公司名称:
海南中大药业有限公司
经营领域:
药业
员工数量:
300人
引进时间:
2009年8月
学习范围:
250人
地理分布:
全国各省区
为什么采用e-Learning项目:
1、公司办事处较多,员工分布在各个省份,组织集中培训困难或所有员工集中进行培训费用成本太高;
2、员工自主培训效果难以控制;
3、公司制度文件学习不到位,导致执行力差;
4、公司管理层对企业文化较为认同,但向下传递过程中存在问题,由于基层业务人员来自全国各地,性格也不尽相同,跟公司总部接触机会较少,加之基层管理人员水平良莠不齐,新员工培训不到位,以至于新员工对企业文化认同度差,忠诚度低,导致人员流失问题较为严重;
5、培训不成体系,无后续跟进。


关键的商业驱动因素:
商业驱动因素:主要来自于公司领导及员工对2009年的培训期望
1、希望引入新的培训形式,逐步完善公司的培训体系,提升全员职业素养,管理层管理技能。
2、希望公司全员都能有学习机会,完善公司人才梯队建设。
3、针对管理人员的培训主要集中在态度与管理技能,职能部门主要集中在岗位技能。
4、快速有效传递公司企业文化,稳定员工队伍,尤其是新员工队伍。


推广:
商业驱动因素:主要来自于公司领导及员工对2009年的培训期望
1、希望引入新的培训形式,逐步完善公司的培训体系,提升全员职业素养,管理层管理技能。
2、希望公司全员都能有学习机会,完善公司人才梯队建设。
3、针对管理人员的培训主要集中在态度与管理技能,职能部门主要集中在岗位技能。
4、快速有效传递公司企业文化,稳定员工队伍,尤其是新员工队伍。
对公司产生了哪些影响:
 1、通过网络视频会议使各省区管理人员能够通过平台进行会议的顺利开展,为人员传递总部精神,以及传递企业文化,这样就减少了一大部分的开支,直接在在线学习系统中就可以完成,方便,实用,快捷。
  2、让每一位员工有一个自我提升的平台,提升员工的忠诚度和对企业的认同感,让员工感觉到公司对员工的关怀与支持。


学员心声:
丰富了知识面,在业余时间有一个相当好的平台进行提升,为工作,为生活带来了许多帮助,学习给我带来了充实感,使我更自信的面对生活中的人与事。
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