公司名称: |
中国海王星辰连锁药店有限公司 |
经营领域: |
药品、非药品 |
员工数量: |
12000多人 |
引进时间: |
2009年 |
学习范围: |
全国中层干部、储备干部 |
地理分布: |
深圳、广州、成都、上海、杭州、苏州、宁波、大连、潍坊、天津、青岛等22个城市建立了分支机构,2300多家直营店遍布全国70多个城市和地区 |
![]() |

为什么采用e-Learning项目: |
| 1、 行业的特点:e-learning所提供的培训便捷性和无时间地域的限制性,很好地吻合了零售行业具有的分散性和难统一性特点; 2、 企业的内在需求: (1) 保证全国培训统一性和同步性。因企业进驻城市先后性,分部的成熟程度不同,内部讲师、培训资源等有一定差异。e-learning在一定程度上可以解决这个问题; (2) 降低培训成本; (3) 外部资讯可以很好地进入企业,与现有的培训课程体系形成一定的互补; (4) 通过e-learning平台,可以实现内部培训资源的共享; (5) 可以满足不同人群多样化的培训需求。 |
关键的商业驱动因素: |
| 1、 从战略目标上,有助于建立良好学习型组织; 2、 从公司管理上,结合KPI考核结果,有效帮助业绩和组织效能综合提高; 3、 从战略意识上改善管理流程,统一认知模式; 4、 从管理成本上,培训成本得到有效控制,而培训效果有明显的改善; 5、 从个人素养上,通过学习帮助学员突破个人发展瓶颈,获得管理能力上的更大提升。 |
推广: |
| 1、 从战略目标上,有助于建立良好学习型组织; 2、 从公司管理上,结合KPI考核结果,有效帮助业绩和组织效能综合提高; 3、 从战略意识上改善管理流程,统一认知模式; 4、 从管理成本上,培训成本得到有效控制,而培训效果有明显的改善; 5、 从个人素养上,通过学习帮助学员突破个人发展瓶颈,获得管理能力上的更大提升。 |
对公司产生了哪些影响: |
| 1、 学员的学习兴趣空前高涨,企业内部形成了很好的学习氛围; 2、 管理流程的改进方面,学员提供了不少改进意见和建议。 |


