企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

讲师：章从大课程领域：

通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告二、各部...

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课程名称：企业中层管理技能提升培训

讲师：郑时墨课程领域：

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课程名称：项目管理综合实务

讲师：康路晨课程领域：

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加强项目管理在组织层面上的推广应用；洞悉项目管理各知识领域在各应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用；推动项目管理运作方式在管理操作中的全面储备发挥项目管理在管理操作中的最大效力...

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课程名称：向华为学习：人力资源管理

讲师：课程领域：

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1、掌握如何设计与搭建研发组织； 2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系； 3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系； 4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案； 5、掌握如何建立工作人员双重晋升机制，掌握如何规划研发人员的职业发展； 6、掌握如何根据研发组织中工作人员的任职资格状况有效规划和...

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课程名称：8090新生代员工管理

讲师：董天乐课程领域：

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根据对80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80...

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课程名称：目标与绩效管理

讲师：梁官龙课程领域：

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1、理解各级主管与人力资源经理在目标与绩效管理中的工作及作用 2、理解绩效管理与绩效考核的联系与区别 3、了解企业应该考核的内容 4、学会量化指标提炼方法及技巧 5、学会目标分解的方法及技巧 6、学会考核与薪酬等挂钩的方法及技巧 7、学会提高评分公平性的方法及技巧 8、学会落实绩效管理的方法及技巧 9、学会绩效沟通与辅导的方法及技巧 10、学会绩效改善、提升的方法及技巧特...

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课程名称：精益六西格玛管理倡导王牌训练营

讲师：何小勇课程领域：

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1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。 2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。 3、掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来...

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课程名称：高级行政管理

讲师：武文红课程领域：

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近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。通过本培训，学员将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地了解；对日常工作...

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课程名称：办公室5S设计与管理

讲师：武文红课程领域：

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5S即是目视化管理方法在业务管理、行政管理方面的有效工具，它能让管理者迅速切入工作实质、提升工作效率；也是职业白领目视化展现业务、沟通业务、提升办公和业务效率的切实方法，最终达到人员的职业素养提升，部门、企业的专业化管理水平提高和文化升华。...

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课程名称：领导艺术与管理沟通

讲师：王龙课程领域：

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