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梁官龙
 

梁官龙

人力资源财务咨询管理顾问
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:人力资源 | 财务管理 | 财务咨询 | 绩效体系建立
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何对绩效体系进行设计
·如何建立内部绩效管理体系
·如何运用财务管理全面提高经营竞争力
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  请梁官龙讲课

梁官龙 资历背景

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职业背景

10多年企业中高层管理经验,先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长,9年专职人力资源及财务咨询管理顾问

现为多家管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师),是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理,能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。

 

•10:10多年企业中高层管理经验,先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长

•9:9年专职人力资源及财务咨询管理顾问

•100%:先后在10多个行业30多家企业咨询项目中担任项目经理,企业返单率达到100%,创造了咨询界奇迹

•5:现为金轮股份、粤晶高科、新粤沥青等5家企业特聘常年管理顾问

•2:同时精通人力资源及财务管理2个专业,擅长将企业战略、目标通过精细化管理落实

•95%:培训注重管理技能的传授,以通俗的语言所讲授的管理工具易懂、易操作、易应用,学员满意率达到95%

 

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授课经验

先后在10多个行业30多家企业咨询项目中担任项目经理,企业返单率达到100%,创造了咨询界奇迹.

中国电信、中国移动、中国工商银行、中国银行、招商银行、金轮股份、曼秀雷敦、真功夫全球华人餐饮连锁、申港锅炉、中核苏阀、艾索新能源、上海天宇、粤晶高科、新粤沥青、慧妮国际集团、合诚化工、重庆大全、吉之岛、上海爱家、香港真明丽、信用社……

 

梁官龙 风格特色

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授课风格

通俗易懂、操作性强、深入浅出

讲授理论时结合本土实践,深入浅出、通俗易懂;案例研讨方法及工具操作性强,易理解、易操作、易应用。

 

梁官龙讲师的课程更多>>
日期:2013-08-28
1、理解各级主管与人力资源经理在目标与绩效管理中的工作及作用 2、理解绩效管理与绩效考核的联系与区别 3、了解企业应该考核的内容 4、学会量化指标提炼方法及技巧 5、学会目标分解的方法及技巧 6、学会考核与薪酬等挂钩的方法及技巧 7、学会提高评分公平性的方法及技巧 8、学会落实绩效管理的方法及技巧 9、学会绩效..
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