小桥老师，在阿里巴巴工作过18年，熟悉BLM科学经营-从战略到执行全流程，从业务到组织到人的方法论，精于阿里九板斧管理体系，擅长组织建设、领导力和管理、绩效增长、文化建设、数字化建设、知识运营、团队打造等；擅长培训体系、咨询体系、数字化体系搭建； 主导策划出版三本书籍：《一本书读懂县域电商》、《电商扶贫的路径与案例》、《阿里巴巴与四十大道》等；阿里味芝麻分12.8万、发表文章4800+，阿里味和阿里学习平台积分最高记录者；得到粉丝1.7万+、得到原创41.4万字、得到学分898分； -浙江大学企业管理系，被评为“浙江大学十大校园记者”之一 -浙江大学、淘宝大学授课讲师 -曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部运营高管 -曾任阿里巴巴集团HR原湖畔学院组织运营 -现任杭州光华赋能教育科技公司合伙人、副总裁 -现任光华管理研究院副院长、香港光华管理学院副院长 -18年来历任阿里销售、HR、组织运营、平台运营等高管职 -擅长组织运营、培训体系搭建、平台运营、管理建设板块 -课程以“实战”“落地”著称，学员满意度96%以上
2023年：
一汽大众培训《学习型组织建设》——2023.10
浙江大学总裁研修班《向管理要业绩》--2023.10
山东广播电视台企业家高级研修班《阿里管理三板斧》——2023.9
天通控股有限公司《向管理要业绩》--2023.8
浙江恒逸集团有限公司《铁军文化打造》、《铁军团队建设》--2023.9
阿里巴巴全球梦想家项目《企业文化建设》--2023.8
钉钉培训中心数字经济高级研修班《向管理要业绩》（每个月1期）
2022年：
阿里巴巴国际网站标杆明星客户总裁班《正式组织建设》--2022.10
1688宝藏工厂总裁班《向管理要业绩》--2022.9
上海供销社高级领导干部阿里巴巴研学班《企业文化打造》--2022.4
上海普华永道高级合伙人阿里巴巴研学班《阿里巴巴企业文化和管理体系》2022.3
2013---2021
淘宝大学MBA、总裁班、市长班、县长班、县域干部班、企业定制班等长期讲师。
支付宝大学数字经济认证班、总裁班、运营班等长期讲师。
浙江大学总裁班、研学班、定制班等长期讲师。
讲授、翻转课堂、共创组织
用科学经营的方法了解企业经营及目标现状的差距点
将BLM全景图、平衡计分卡应用在管理实践中
掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人
掌握情景管理的实践方法
了解数字化思想，学习企业数字化趋势转型三要素
撑握数字化转型路径及三个阶段应对，开阔产业视野
通过数字化转型案例撑握解决方案
掌握阿里巴巴三板斧的理念
掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人
掌握情景管理的实践方法
通过案例了解企业文化的重要性
学习阿里企业文化的价值观及价值观如何落地
学习阿里的机制与绩效考核模式
案例教学掌握光华BLM全景图的应用
