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课程名称:
向管理要业绩
讲师:
小桥
课程领域:管理技能 组织沟通管理
报名该课程
用科学经营的方法了解企业经营及目标现状的差距点 将BLM全景图、平衡计分卡应用在管理实践中 掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人 掌握情景管理的实践方法...
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课程名称:
企业数字化转型之路
讲师:
小桥
课程领域:企业战略
报名该课程
了解数字化思想,学习企业数字化趋势转型三要素 撑握数字化转型路径及三个阶段应对,开阔产业视野 通过数字化转型案例撑握解决方案...
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课程名称:
阿里巴巴管理三板斧
讲师:
小桥
课程领域:管理技能 组织沟通管理
报名该课程
掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人 掌握情景管理的实践方法...
详细>>
课程名称:
学习型组织打造
讲师:
小桥
课程领域:人力资源 绩效体系建立
报名该课程
掌握学习型组织建设五大核心 学习阿里巴巴学习型组织打造方法 掌握光华学习型组织打造的方法与工具应用...
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课程名称:
企业文化建设
讲师:
小桥
课程领域:人力资源 绩效体系建立
报名该课程
通过案例了解企业文化的重要性 学习阿里企业文化的价值观及价值观如何落地 学习阿里的机制与绩效考核模式 案例教学掌握光华BLM全景图的应用...
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