卓越的现场管理
6月11日，某物流公司在淮南举办6S精细化企业管理培训，此次企业培训特邀中国制造型企业成本研究中心主任、清华大学IE改善高级讲师、上海复旦、交大MBA培训班讲师陈鹏为员工授课，公司管技以上人员，朱家桥分公司、望峰岗仓储部科级以上人员参加了培训。公司领导对此次培训高度重视，汪晓秀董事长、刘益彪总经理及副总以上领导以身作则，带头参加培训。
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在短短1天的企业培训里，陈老师通过四个篇章（基础篇、应用篇、提升篇、实战篇）介绍了6S的技能，详细解析了“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等6S方面的实践内容，特别是在课程当中穿插了案例的讨论与互动，增加了课程的实战性和趣味性。
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陈老师精彩的内容令在场的学员心情愉悦、学习感瞬间增强，激发了工作的热情和动力。通过1天的课程，学员认真学习企业推进6S的技巧并查找自己在日常工作中的不足，加强今后工作中的6S和精细化的管理，提升自己的综合企业管理能力。相信其管理人员能充分认识并发挥作为一个管理者所必备的承上启下的作用，最终带动部门人均效率的提高，精细化的管理，从而产生更好的部门绩效。
最后，祝愿其物流公司在2012再创新的辉煌！相关推荐： 培训管理 管理课程 TTT-培训培训师 顶尖销售这样做 相关问题： ·共创会EMBA808班开学典礼：你好！五月，向光而行 ·光华公开课：薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 ·光华线上训练营《疫后复工如何高情商沟通提高效率》认知沟通意义，领悟冲突管理！ ·光华公开课：基于量化的培训体系构建 ·2019浙江省企业人才发展高峰论坛圆满成功！ ·[光华赋能数字化陪跑G100项目]——东莞宋光电子 ·采购管理与供应商评估 ·方永飞：小生态——技术驱动下的新商业自组织 |
