精益生产 消除现场浪费
导语:20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式,在80年得以发展完善,而且逐步在中国的企业里得到实施,并取得了较为丰硕的成果:生产周期缩短,在制品减少,生产效率提高,废品减少,库存大幅度降低……
带着这个课题,我们走进了时代光华特邀讲师柳荣老师的《运用精益生产方式消除现场浪费》课程,该课程于2014年6月5日-6日,在杭州时代光华培训教室拉开序幕。各企业生产管理人员在这里等待一场企业关于如何做好运用精益生产消除现场浪费的智慧碰撞,探求这个是各企业主共同关注的课题。
如约而至的智慧碰撞
虽然周五上午下起了小雨,但是计划9点上课的教室,早早的就坐满了前来听课的学员,期待一场知识的洗礼。
讲师柳荣老师是生产管理方面的专家,经验丰富。前后为数十家大中型企业和机关单位做主题演讲。授课风格机智风趣,寓教于乐,特别注重原创性和实效性。
柳荣老师善用设问与案例简析的授课方法,让学员们对生产管理知识的运用有了深入浅出的了解。从幽默故事向学员们传达“思维决定行动,行动最终决定结果”的定律,到用案例向学员解释成本控制原理、物质利益的原则等概念,学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于多年从事的职业又有了新的认识。学员们还对柳老师列举的案例,结合自己公司的实际情况,在课堂上进行提问,别的公司也能根据其案例的参考价值,针对自己企业的生产现状提出整改意见。
温暖人心的服务体验
时代光华工作人员一直秉承着“服务客户”的理念,无论是在会务中还是对客户的关爱上,都无不体现无微不至。课间茶歇,为学员们准备了精美的茶歇,为辛勤上课的同学们传递关怀。
结语:为期2天的《运用精益生产方式消除现场浪费》在一片掌声中迎来了尾声,相信通过这2天的学习,柳荣老师对于精益生产管理的理念已经影响到了很多生产管理人员对于这一领域的理解。柳荣老师也在课后就课堂知识与学员们进行了深入的交流。也让我们期待下一次这样精彩的智慧碰撞。
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情境领导体验 能力提升靠实战相关问题: ·GTT绩效飞轮赋能企业科学经营(上) ·**再续时代光华学习卡 ·**大酒店自06年10月与杭州时代光华合作学习卡项目以来,得到学员的一致好评,公司老总也非常重视培训学习,故希望借助培训行业第一品牌时代光华,扩大培训覆盖面,提升酒店管理人员管理技能,规范化酒店管理,以更好地服务于酒店客户。时代光华学习卡公开培训课包括“时代光华”共创明天培训班、管理论坛及区域化、个性化的精品课程等,由国内管理专家及优秀讲师系统讲授最新的管理理念、技能与方法。 ·时代光华公开课:管理者成长路径——目标管理与计划落实 ·春风十里,不如有你--光华赋能五年陈团建活动 ·杭州**电气有限公司携手时代光华学习卡共享学习盛宴 ·互联网+深圳游学篇 ·互联网+西湖论坛:宝珠姐 《包个好奶、宝珠姐的互联网外卖实验》 |


带着这个课题,我们走进了
如约而至的智慧碰撞
虽然周五上午下起了小雨,但是计划9点上课的教室,早早的就坐满了前来听课的学员,期待一场知识的洗礼。
讲师柳荣老师是生产管理方面的专家,经验丰富。前后为数十家大中型企业和机关单位做主题演讲。授课风格机智风趣,寓教于乐,特别注重原创性和实效性。
柳荣老师善用设问与案例简析的授课方法,让学员们对生产管理知识的运用有了深入浅出的了解。从幽默故事向学员们传达“思维决定行动,行动最终决定结果”的定律,到用案例向学员解释成本控制原理、物质利益的原则等概念,学员们纷纷表示这次课程的学习使他们对于多年从事的职业又有了新的认识。学员们还对柳老师列举的案例,结合自己公司的实际情况,在课堂上进行提问,别的公司也能根据其案例的参考价值,针对自己企业的生产现状提出整改意见。
温暖人心的服务体验
时代光华工作人员一直秉承着“服务客户”的理念,无论是在会务中还是对客户的关爱上,都无不体现无微不至。课间茶歇,为学员们准备了精美的茶歇,为辛勤上课的同学们传递关怀。
结语:为期2天的《运用精益生产方式消除现场浪费》在一片掌声中迎来了尾声,相信通过这2天的学习,柳荣老师对于精益生产管理的理念已经影响到了很多生产管理人员对于这一领域的理解。柳荣老师也在课后就课堂知识与学员们进行了深入的交流。也让我们期待下一次这样精彩的智慧碰撞。
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