时代光华公开课：MTP中高层管理干部管理技能提升
企业中层管理者是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍，是每个企业一直奋斗的事业！中层管理者思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。那么，如何系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术，增强管理实践的效能和效率？
2017年4月14-15日，时代光华特聘高级讲师刘成熙老师带来《MTP—中高层管理技能提升》精品课程，全面剖析管理内涵，自内向外提高中高层管理人员的知识与技能！
刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理经验，13年管理咨询与培训功底，在企业培训中以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法，助力学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩！
在课程中，刘成熙老师提出，作为一名中间管理者，肩负着承上启下的作用，既要将领导的决策具体化为计划，将领导的想法转化为办法；又要在基层员工中推广执行，实现企业运作效率的提升。
因此，中间管理者必须做好三管：管自己、管工作、管部属。一方面，中间管理者要实现自我价值，就要不断提升自身能力建设，做好职业生涯管理；另一方面，作为决策的计划和执行者，中间管理者就必须切实完成领导交代的各项工作，做好计划和任务的分配工作，应对各项出现的问题，保证工作的顺利开展；再一方面，作为团队的管理者，透过他人去达成目标，也必须做好员工的教育和监督管理工作，通过提升个人的影响力，激发员工的积极性去促进工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作，很大程度上就是技巧问题。
在课程的最后，刘成熙老师用一句话对本次的课程分享进行了总结：情绪和事情总是在一起，先平复情绪，在处理事情。优秀的领导者一旦确定目标就努力达成，但实现目标的方法却可以随时变动！
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