时代光华公开课:战略供应链与物流管理
物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键性的影响,绝大多数生产的企业和行业,想要做大做强,一定离不开供应链和物流管理,物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能更是企业成本利润息息相关!
2017年8月18-19日,杭州时代光华特邀资深物流顾问马晓峰老师分享《战略供应链与物流管理》的经典课程,解读供应链与物流的重要性以及运用的方法。
物流管理战略就是要通过企业间的有效合作,建立一种低成本、高效率、适应性强、具有敏捷性的企业经营机制,使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显著提高竞争优势。这种战略思想的实现,需要供应链物流系统从企业战略的高度规划与运筹,并把供应链管理战略通过物流战略的贯彻实施加以落实。课程中,老师解读了国美电器成功的关键——高效的物流体系规划这一经典案例,学员对物流战略在企业的发展中发挥的重要性有了更为深刻的体会。
课程从实战的角度,以目的为中心,抛开空洞的理论,抓住问题的核心,通过对物流对重要性来谈物流管理,通过采用情境式培训,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的物流管理对企业发展的重要性,帮助学员在做物流管理与决策的时候能做一个更好的选择。
两天的学习,马老师通过对知识的分解以及解读,使学员对供应链与物流管理有了一个更深刻的认识,能更好的决策,通过反复练习和获得反馈,使学员对仓储运行流程有一个全景式、系统化的认知,更能在以后的工作中做到量入为出,均衡管理。马老师真挚的希望,学员能把课堂上的知识与收获转化为提升业绩改变现状的动力!创造公司最大价值!
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物流管理战略就是要通过企业间的有效合作,建立一种低成本、高效率、适应性强、具有敏捷性的企业经营机制,使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显著提高竞争优势。这种战略思想的实现,需要
两天的学习,马老师通过对知识的分解以及解读,使学员对供应链与物流管理有了一个更深刻的认识,能更好的决策,通过反复练习和获得反馈,使学员对仓储运行流程有一个全景式、系统化的认知,更能在以后的工作中做到量入为出,均衡管理。马老师真挚的希望,学员能把课堂上的知识与收获转化为提升业绩改变现状的动力!创造公司最大价值!
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