光华公开课：薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
市场调查结果与公司内部职级不一致该怎么办?营销人员采用提成制，急功近利改怎么办?研发人员的短期激励与长期激励因该如何平衡?职能员工考核结果如何绩效工资挂钩?销售人员争夺资源怎么办吗?
针对以上问题，2018年3月30-31日，蔡巍老师献上了精彩的公开课《薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决》，通过两日的学习，让学员熟练掌握应对薪酬体系难题的解决办法与工具。
不仅是光华高级培训师，蔡巍老师还是是工商管理硕士、深圳普方咨询资深顾问师、权威人力资源绩效管理实战专家。他给大家讲解难点的解决之道时，融理论于实践之中，深入浅出，通俗易懂，广受学员们的好评。
为什么薪酬这么痛苦?!在本次课程中，蔡老师分享了：分工模式对薪酬、内部公平与外部公平矛盾的解决、薪酬定位的问题点、绩效薪酬在总收入中占有的比例、营销人员激励的问题、职能部门员工激励的难点、薪酬定位的问题点、研发人员奖金发放难点、奖金设计与外部因素的影响——年终奖设计共计八大内容。
学员们评价道：蔡巍老师的游戏互动让我们感受到学习与玩耍的结合，劳逸相结合，才能更好的发挥作用。因为这是我第一次碰见的教学方式，比起我们以前的学习模式好多了。相信未来学员们也会运用课程所学至实际生活中去，更好的为企业发展服务!
相关推荐： 杭州企业管理培训 浙江省企业管理培训 相关问题： ·《核心员工流失分析与对策》**HR交流会报道 ·培训课程设计与开发报道 ·《国学-上善若水》专题培训报道 ·『浓缩精华』2023方永飞年度演讲：大思维——从不确定中找确定(七） ·从管理基本功走向管理专业化 ·光华人才陪跑项目——企业人才资源解决方案 ·**大酒店借助ELN低成本构建网络商学院 ·网红论坛精彩回顾：杨赵进《微商营销之道》 |
