光华公开课：向华为学习--岗位分析与岗位评估
要练真功夫，请先扎好马步，学习标杆企业打好基础才能知己知彼百战不殆!光华公开课携手原华为公司全球人力资源专家江源老师带来的《向华为学习--岗位分析与岗位评估》，向华为学岗位分析与评估，帮助学员们掌握海氏评估法，精彩纷呈尽在本周公开课现场!
江源老师是原华为全球人力资源专家，集实业投资、管理实践、教学落地为一体的三栖实践者，原华为集团全球人力资源专家，美世咨询华南区咨询总监，合益集团(Hay Group)高级项目经理，加拿大蒙特利尔大学MBA，加拿大培训与发展协会会员(CSTD)，美国国际集团(AIG)销售经理。江老师讲解风格风趣幽默，理论功底深厚扎实，授课中案例丰富，能大力引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。
本次课程，江源老师分享了五个方面的内容： 1、岗位与组织;2、岗位分析;3、岗位分析成果的应用;4、岗位说明书的撰写;5、岗位评估及实践。
两整天课程的学习，充实中带着些许满足，学员们纷纷赞扬老师的授课，江老师不仅能给学员传授理论知识，更有着丰富的行业经验，让学员们两天内收获了不止十几年的经验，通过为大家分享海量案例，让学员在课程中积极分享所学所想，寓教于乐，将公开课的作用发挥到最大;在互动之中，更加加深学员对课程的吸收与应用能力!
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