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光华公开课：领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破

2018年6月22-23日，光华诚邀情境实践家课程创始人王俊华带来本夏最in课程《领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破》!立志于帮助学员们提升领导力、凝聚团队向心力、发扬企业生命力!

王俊华老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务;先后担任清华大学、北京大学、云南大学、浙工大等高校MBA班体验式课程特聘讲师;

王老师十三年的企业管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身，近千场的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

课程通过五项能力突破叙述展开：能力突破一：领导者的组织决策;能力突破二：领导者的冲突管理;能力突破三：领导者的风险管控能力;能力突破四：领导者的谈判说服能力

;能力突破五：领导者的创新与差异化经营思维。

老师旨在帮助学员系统明确领导者的基本职能，区分开领导者与管理者，并使自己成为一个优秀的领导者，有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去;帮助学员合理接受员工差异与个性的特征，利用差异能力训练合理引导作为领导者科学合理的利用已有的资源，从而达到“一切皆为我所用”的目的。帮助学员培养面对风险创新的意识，通过有效的训练达成提升现代组织领导人职业素养，并运用到工作中去，有效的避免组织惯性、对抗惯性;树立“好钢用在刀刃上”的理念，学习如何管理和控制冲突的领导艺术，通过练习来帮助领导者认识并承认这些冲突根源的存在，从而有效的控制;

王俊华老师课程氛围轻松、幽默，课程通过情景模拟演练，从传统座谈式授课的“静态学习”到“动态学习”的飞跃，让学员亲身体验到身为管理者更应该具体的素养以及能力。

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