光华公开课：生产计划、订单调度交付与库存管理
如何掌握销售、采购、计划、质量等部门的管理方法和工具?如何建立业务监控平台?2018年7月27-28日的光华公开课，物流与运输学会认证讲师吴诚的《生产计划、订单调度交付与库存管理》你怎能错过?
.png)
吴诚老师是英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师。是武汉大学 的企业管理博士;北京科技大学的工商管理硕士;是国际贸易中心ITC项目的认证讲师;是美注册职业采购经理CPPM项目的认证讲师;曾任：华为技术有限公司：采购总监、计划商务总监。富士康科技集团：物流与供应链高层主管;康佳集团：采购总监、集团副总经理。
.png)
.png)
.png)
.png) 这次课程吴诚老师分享了8大模块：1、生产计划、订单调度交付与库存管理概述;2、生产计划运营与交付管理之战略&战术管理;3、需求分析、计划制定及订单管理;4、订单排产、调度与交付管理;5、供应策略与供应模式的选择与探讨;6、库存控制技术与技巧;7、如何做好库存结构分析与监控?8、生产计划、订单调度交付与库存管理之KPI体系及改善(行动学习)。
通过两天课程的学习，学员收获满满，吴诚老师风趣幽默的讲课风格，深受学员的喜爱，学员在课后也积极分享所学所想，获得很好的效果!
推荐： 相关问题： ·《国学-上善若水》专题培训报道 ·【走进光华公开课】向上管理和向下管理 ·诸暨HR精英交流会简报 ·**研究院与时代光华携手赢在中层 ·HR如何精准预防用工风险与化解劳动争议 ·**宁波（集团）有限公司打造员工职业化 ·有逼格的公司，领导都爱来！！！ ·郑重声明！严正辟谣！谨防诈骗！ |
