如何应对培训预算紧缩
| 2008年11月，TrainingIndustry.com和Expertus合作进行有关“缩减培训成本”的调查，对来自不同行业和不同公司规模的113名培训负责人进行问卷访问，主要调查内容包括：企业培训效率、降低培训成本的机会和可能性、再投资节省成本的相关计划。
主要调查结果如下：
1.大部分培训负责人（54%）认为削减培训成本的压力很强烈或者非常大；这些压力主要来源于企业需要扩大培训但是没有额外投资和企业培训预算的减少。
2.在受访者中，培训预算分配如下：
培训传送：35%
内容开发：26%
培训管理：24%
技术：15%
到目前为止，有46%的培训负责人认为“削减培训成本、提高效率”主要承担在“培训管理”上。技术是培训预算花费最少的方面，也是最后一个被削减成本的。
3.以下分别概述在不同的方向上，培训负责人认为应该首要实施的措施，来缩减培训投资，增加培训效率。
1)在 培训传送 方面，65%的受访者认为应该将传统培训全部或部分转化成e-Learning；53%的企业认为应该首先减少差旅费用；
2)在 内容开发 方面，46%的受访者认为应该“增加内容开发软件的使用”；
3)在 技术 方面，67%的受访者认为应当优化、定制和巩固学习技术；
4)在 培训管理 方面，67%的受访者表示应当多投资技术，来减少人力成本；另有53%的受访者认为需要简化评估或报告过程。
4.在不考虑培训费用缩减的情况下，培训负责人最想要投资的培训方向分别为：
提高学习内容质量（65%）
提高评估和分析能力（61%）
对技术进行升级（61%），尤其在以下方面：
LMS系统、课程内容制作和传送系统（70%）；
从长远上，减少劳动力成本的系统（67%）；
e-Learning或混合学习（65%）。 相关问题： ·海南**药业携手时代光华共建网络商学院 ·用无线上网或拨号上网可以观看ELN视频吗-e-Learning技术支持 ·e-Learning缩短新人学习曲线 ·员工培训流行“网络商学院” ·2010年世界数字化学习市场将超526亿美元 ·江苏建湖芦沟开展返乡农民工创业技能培训 ·“2011年中国企业e-Learning卓越实施年会暨颁奖大会” 在京举行 ·在商业竞争中，大企业财大气粗，小企业往往不是对手。E-Learning为小企业提供了在员工培训方面与大企业平等竞争的机会。 |
