合规管理和培训
| 合规管理和业务管理、财务管理并称企业管理的三大支柱。财务管理用来告诉企业“做什么”，“怎样回顾”以及“建立企业短期目标”，合规管理则是从法律角度出发告诉企业“怎么做”，如何前瞻”以及“建立企业的长期目标”。
合规管理的重点在于企业应如何开展经营活动，其首要内容包括公司治理(对上市公司而言，主要涉及在证券监管方面的合规事务)、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度(甚至涉及到员工行为守则)。
就像在证券银行等行业中，从业人员要具备相应的资格证书才有上岗资格。而在一些操作行业或者有潜在危险性的行业中，比如核电行业等，健康和安全证明格外重要。
随着企业对政府、法律相关规定以及安全操作流程的重视，合规培训逐渐成为首要培训任务。
近几年来美国的培训重点已经从原来的IT和领导力培训转移到了岗位培训和合规培训。2007年和2008年，合规培训分别占到美国企业培训预算的15%和14%。比如财务人员学习税务法规、生产性企业的雇员学习新的操作流程等等。
在亚洲的日本、韩国等国家，合规培训也成了e-Learning的重点之一。 相关问题： ·如何提升e-Learning的价值 ·浙江省第三届e-Learning企业应用实施年会圆满落幕 ·E-learning相对于传统的员工培训方式的优点 ·E路走好的联想E-learning（一） ·E-Learning是依赖于企业的价值和目标生存的。包括薪酬绩效、福利、职业成长规划等等。论坛上，有嘉宾还提出把E-Learning和人力资源结合起来，把E-Learning纳入人力资源体系中。 ·时代光华e-learning平台杭州创业软件案例 ·E-learning与传统管理培训的相结合 ·企业培训的目的是希望提升职员的绩效，为公司的战略发展和日常业务运营提供充足的人力资源保障，最终为企业带来更多的收益，在新员工入职培训上应用E-learning。 |
