BLM：领导力是业务领先的根本
之所以把业务领先模型一上一下的这两个部分叫做钥匙环，是因为领导力与价值观是业务领先的根本，是领先的魂。但领导力和价值观都不是听课可以听出来的，它可以学，但是很难教，它其实是靠我们在实际业务的打拼过程中，在追求领先的过程中，不断地通过体验和感悟，沉淀下来的东西。
01
领导力的五个层级
02
领导力内涵
业务领先模型认为，这样的领导力实际上包含两方面内涵：
一是领导素质，指的是领导者展现出来的特质、行为倾向和能力水平；
二是管理风格，指的是领导者在他所管辖的任务和人员范围内进行计划、组织、激励、掌握时所展现出来的行为特征。
领导能力包括技术能力、人际沟通能力、思维能力，越是高层级的人员，于是对思维能力要求较高。
管理风格：
命令型
愿景型
和谐型
民主型
激励型
教练型
03
领导力
领导力即试图去影响他人
有效的领导力是使你的行为适应于个人或团队工作表现的需要。
领导者：是由一个人在其组织中的贡献而不是他的职位来定义的。
领导力：对组织中上下各级的影响力。
领导风格：领导行为的模式——是由下属所感知的。
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