方永飞:如何制定2023年市场、渠道、营销策略?
| 如何制定2023年市场、渠道、营销策略?听听方永飞教授如何说!
品牌传播
打造品类第一品牌,品牌全面升级。2023年加大传播力度,利用新媒体提高品牌影响力和客户的粘性
年度活动
活动年度规划,激活市场,线上线下联动,助力营销,提高销售
知识产权
成为行业首家高新技术企业,提高品牌和企业美誉度及政府支持
市场布局
布局区域运营中心提高市场覆盖率
2023年7大策略规划
市场策略 营销策略 渠道策略 管理策略 品牌策略 推广策略 产品策略
2023年市场策略制定-市场策略
市场发展趋势
整体行业的市场分析,行业动态,消费趋势分析,国家宏观政策,形成分析文件
行业发展趋势
聚焦品类行业分析,竞争态势,行业发展趋势,营销、用户、推广、传播、管理深度分析提供报告
市场跟踪体系
月底跟踪行业发展状况,竞争状况,动态跟踪及分析
市场布局规划
制定详细的区域,营销布局计划表,落实到人,渠道,区域,可执行计划表,市场拓展计划
市场投入计划
制定针对市场开拓,市场推广的市场投入计划表
市场活动计划
如何拓展市场的招商计划,市场活动计划
2023年营销策略制定-营销策略
营销模式制定
针对性的营销模式制定,模式的落地,运营中心的布局、新零售区域服务落地模式
营销政策制定
针对打造模式的营销政策,针对区域大型代理的政策,市场的政策,渠道的政策
营销活动规划
营销活动事件规划,招商活动,渠道拓展活动等年度规划
营销目标分解
将营销目标分解到渠道,客户,产品,月度详细的营销计划表
营销工具准备
为匹配营销目标达成营销工具规划,制作,落地,跟踪
营销服务体系
营销后勤保障体系,服务流程优化,支持体系落地
2023年渠道策略制定-渠道策略
渠道营销政策
针对性的营销模式制定,模式的落地,运营中心的布局、新零售区域服务落地模式
渠道趋势跟踪
针对打造模式的营销政策,针对区域大型代理的政策,市场的政策,渠道的政策
渠道拓展方法
营销活动事件规划,招商活动,渠道拓展活动等年度规划
渠道开拓计划
将营销目标分解到渠道,客户,产品,月度详细的营销计划表
渠道支持体系
为匹配营销目标达成营销工具规划,制作,落地,跟踪
渠道服务体系
营销后勤保障体系,服务流程优化,支持体系落地
推荐
相关问题: ·光华赋能的管理陪跑:基于BLM模型的深度赋能之旅 ·为什么要购买光华赋能的学习卡来上公开课? ·方永飞讲管理职业化:企业成功的关键 ·为什么公司决策人要来上方永飞的BLM课程? ·方永飞“企业增长破局总裁训战营”杭州站:解码增长密码,引领企业腾飞 ·为什么老板们应该来共创会EMBA上课? ·王俊华线上内训《管理能力提升培训方案》 ·方永飞:BLM业务领先模型课纲(上) |


